課程描述INTRODUCTION
經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理
第1天 經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)狀況分析
一、經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理
- 經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)模式分析
- 中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理常見(jiàn)問(wèn)題
- 經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)
二、經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)模和盈利能力
- 經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)狀況
- 經(jīng)銷(xiāo)商資產(chǎn)質(zhì)量:實(shí)力如何?
- 經(jīng)銷(xiāo)商償債能力:資信如何?
- 經(jīng)銷(xiāo)商的盈利能力
- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)盈利的影響
- 經(jīng)銷(xiāo)商的盈利質(zhì)量
- 經(jīng)銷(xiāo)商資金利用效率
三、經(jīng)銷(xiāo)商如何提升銷(xiāo)售效率?
- 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析
- 毛利率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析
- 成本費(fèi)用分析
- 銷(xiāo)售各項(xiàng)投入回報(bào)水平分析(ROI)
- 銷(xiāo)售效率提高的方法
- 如何快速回款?
- 存貨積壓?jiǎn)栴}嚴(yán)重嗎?
- 資金利用得充分嗎?
案例分析:
- 案例1:知名汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)狀況分析。
- 案例2:成功家電經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的銷(xiāo)售模式分析。
拓展應(yīng)用:
- 應(yīng)用1:討論影響經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售效率的因素?
- 應(yīng)用2:電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道的影響。
- 經(jīng)銷(xiāo)商資產(chǎn)質(zhì)量:實(shí)力如何?
- 經(jīng)銷(xiāo)商償債能力:資信如何?
- 經(jīng)銷(xiāo)商的盈利能力
- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)盈利的影響
- 經(jīng)銷(xiāo)商的盈利質(zhì)量
- 經(jīng)銷(xiāo)商資金利用效率
三、經(jīng)銷(xiāo)商如何提升銷(xiāo)售效率?
- 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析
- 毛利率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析
- 成本費(fèi)用分析
- 銷(xiāo)售各項(xiàng)投入回報(bào)水平分析(ROI)
- 銷(xiāo)售效率提高的方法
- 如何快速回款?
- 存貨積壓?jiǎn)栴}嚴(yán)重嗎?
- 資金利用得充分嗎?
第2天 經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)管理核心
四、現(xiàn)金為王--經(jīng)銷(xiāo)商加速盈利的秘訣
- 基于財(cái)務(wù)報(bào)表信息改善現(xiàn)金收支管理
- 經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)--資金鏈斷裂的危機(jī)
- 增加現(xiàn)金收入的主要途徑
- 提高資金的利用效率:為不必要的占用松綁
- 經(jīng)銷(xiāo)商常用的融資策略
五、經(jīng)銷(xiāo)商的資信狀況評(píng)估
- 從報(bào)表看經(jīng)銷(xiāo)商的資信狀況
- 經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)安全和風(fēng)險(xiǎn)
- 經(jīng)銷(xiāo)商如何快速化解信用危機(jī)?
六、規(guī)模效應(yīng)與成本控制
- 經(jīng)銷(xiāo)商擴(kuò)大規(guī)模才能利于生存
- 規(guī)模效應(yīng)下的成本維持
- 閑置成本是否增多?
- 銷(xiāo)售效益是否下降?
- 是否已經(jīng)跌破損益平衡點(diǎn)?
- 經(jīng)銷(xiāo)商的成本控制策略選擇
銷(xiāo)售效率提高的方法
- 如何快速回款?
- 存貨積壓?jiǎn)栴}嚴(yán)重嗎?
- 資金利用得充分嗎?
案例分析:
- 案例3:蘇寧是如何有效利用廠商資金的?
- 案例4:經(jīng)銷(xiāo)商如何利用金融杠桿解決資金短缺問(wèn)題。
- 案例5:如何借助財(cái)務(wù)分析有效控制銷(xiāo)售費(fèi)用?
拓展應(yīng)用:
- 應(yīng)用3:用量本利分析計(jì)算盈虧平衡時(shí)的銷(xiāo)售量。
- 應(yīng)用4:經(jīng)銷(xiāo)商信用分析與評(píng)級(jí)指標(biāo)設(shè)定。
從報(bào)表看經(jīng)銷(xiāo)商的資信狀況
- 經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)安全和風(fēng)險(xiǎn)
- 經(jīng)銷(xiāo)商如何快速化解信用危機(jī)?
六、規(guī)模效應(yīng)與成本控制
- 經(jīng)銷(xiāo)商擴(kuò)大規(guī)模才能利于生存
- 規(guī)模效應(yīng)下的成本維持
- 閑置成本是否增多?
- 銷(xiāo)售效益是否下降?
- 是否已經(jīng)跌破損益平衡點(diǎn)?
- 經(jīng)銷(xiāo)商的成本控制策略選擇
銷(xiāo)售效率提高的方法
- 如何快速回款?
- 存貨積壓?jiǎn)栴}嚴(yán)重嗎?
- 資金利用得充分嗎?
經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/12385.html
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