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主要內容：
一、《勞務派遣暫行規(guī)定》解讀
1、勞務派遣的界定標準
①哪些界定為勞務派遣？
②哪些不界定為勞務派遣？
③操作中的風險節(jié)點及規(guī)避方式
2、同工同酬的界定標準
①“同工”=“同崗”？
②“同酬”=“同工資”+“同福利”？
③實務操作中的風險節(jié)點及規(guī)避方式
3、“三性”與比例
①如何界定“輔助性崗位”？
②沒有工會、職代會，如何界定“輔助性崗位”？
③如何界定10%？
④實務操作中的風險節(jié)點及規(guī)避方式
4、勞務派遣使用過程中的管理
①有關試用期的約定限制——用工單位風險增加
②有關工傷、職業(yè)病的責任承擔——厘清責任主體
5、勞務派遣員工的退回機制
①辭職向誰提出？實際如何操作？
②可否約定退回情形？
③退回受到限制？違法退回？
④實務操作中的風險節(jié)點及規(guī)避方式
6、跨地區(qū)勞務派遣的管理
①社保繳納地與勞動合同履行地、用人單位所在地
②用工單位所在地與勞動合同履行地
③“同工同社保”的操作難度
7、違法罰則
①行政監(jiān)察及處罰
②可訴？
二、新法的影響及應對
1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱
2、新法的應對：派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式
三、新法下的實務操作
1、如何進行用工籌劃？
①單一用工模式往多元化用工模式轉變
②用工模式籌劃與人力成本控制
2、勞務派遣轉業(yè)務外包的法律風險控制
①派遣與外包的區(qū)分；②轉變流程；③轉變所涉風險；④轉變所涉文本設計技巧
3、勞務派遣轉正式用工的實務操作
①流程；②風險；③所涉文本設計技巧
4、退回勞務派遣員工的法律風險控制
①流程；②風險；③所涉文本設計技巧
5、繼續(xù)使用勞務派遣的實務操作
①準備；②風險；③所涉文本設計技巧
四、互動交流、案例分享