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企業(yè)經營管理者的財務管理培訓課程

課程收益：
真正將企業(yè)的戰(zhàn)略,品牌,文化三位一體打通 
1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司財務報表 
2、理解各業(yè)務單位的經營活動對公司財務狀況的影響 
3、有效領導財務人員 
4、建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 
5、學會規(guī)避企業(yè)的財務風險 
6、用預算等管理工具加強內部管理

課程大綱：
模塊一：財務基礎 - 基本概念
1、小組討論：會計工作的職責，您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎？
2、企業(yè)目標與會計目標
3、財務的角色分工
4、會計核算的基本前提，會計原則－－區(qū)分權責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
   練習：計算企業(yè)當月的利潤

模塊二：報表的由來-如何理解報表上的財務數(shù)字
1、討論：企業(yè)利潤與現(xiàn)金流
2、討論：公司的各項經營活動在報表上如何反映
3、從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
4、從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
5、口袋里有錢嗎----現(xiàn)金流量表內容
企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
現(xiàn)金與利潤的權衡
6、案例分析：大家試試做報表

模塊三：按圖索驥：財務報表解讀
1、分析財務報表的四大步驟
2、報表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法
Account sales management  賒銷管理
Stock in trade management  存貨管理
Working capital  營運資本管理
3、比率分析法：流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析
應收賬款周轉率分析及改善方法
存貨越多越好嗎，改善存貨周轉率的方法
如何提高企業(yè)獲利的能力
4、財務比率綜合分析法
5、財務指標背后的業(yè)務活動解析 
6、案例討論

模塊四: 成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
1、成本的劃分思路
2、成本的習性與類別
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
3、計算保本銷售量與保本銷售額
4、邊際貢獻分析
銷售定價
產品盈利能力分析
績效評定
5、成本控制關鍵點-成本管理的五個對策
6、案例討論

模塊五: 企業(yè)全面預算管理 
1、討論：預算所要達成的管理目標
2、預算的重要性和原則
3、每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
4、全面企業(yè)預算體系解剖
5、關鍵預算的編制邏輯
6、怎樣編制預算：銷售及其他預算編制方法
7、預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
8、通過預算管理保證績效：國內外企業(yè)經驗分享預算管理
9、案例討論

模塊六：超越數(shù)字：評估投資回報率
1、討論：怎樣產生理想的投資回報
2、企業(yè)投資決策
3、貨幣的時間價值與現(xiàn)金流
4、主要常用經濟指標的評價
5、科學的評價與選擇項目

講師介紹
俞麗輝老師
*資深財務管理咨詢與培訓專家
*某知名上市公司獨立董事及審計委員會主任委員
*中國注冊會計師（CPA,非執(zhí)業(yè)）
*中國注冊財務分析師
【背景介紹】
1.職場經驗：
  超過二十年財務領域工作、教學與培訓經驗。
任某上市公司獨立董事，并任該公司審計委員會主任委員。深入了解公司的生產經營、管理和內部控制的完善及執(zhí)行情況。俞教授自1990年起，曾在多家企業(yè)從事會計實務工作，曾擔任*合資上海三瑞化學有限公司財務顧問,上?；輰пt(yī)用科技有限公司財務總監(jiān)、新中創(chuàng)會計師事務所非執(zhí)業(yè)注冊會計師, 從事過資產評估，驗資，年報審計,稅務咨詢等業(yè)務。
2．學歷及教育背景：
華東理工大學 副教授
上海財經大學經濟學學士、副教授
天津大學工商管理碩士
【授課風格】
  俞老師是業(yè)界十分杰出的財務管理專家，在與眾多知名企業(yè)合作過程中積累了大量財務管理和職業(yè)培訓經驗。她能將精深的專業(yè)理論與實踐相接合，靈活地在財務咨詢和培訓中加以轉化，被學員理解和吸收。作為一名優(yōu)秀而資深的財務管理培訓專家，俞女士的授課嚴謹而不枯燥，詼諧而不失專業(yè)，她多元化和開放互動的教學風格深受學員和客戶的好評。