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深圳企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

課程目的：
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握隱患管理的流程、排查隱患的工具與方法，并利用根源分析方法，杜絕隱患“回巢”，控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益：
（1）樹立“一切隱患都是可以消除”的安全管理理念；
（2）掌握隱患管理的基本流程；
（3）掌握隱患的表現(xiàn)形式和分類方法；
（4）掌握隱患排查的實(shí)用工具和方法；
（5）掌握制定隱患整改措施，控制風(fēng)險(xiǎn)的策略與方法；
（6）掌握杜絕隱患“回巢”的根源分析方法。
培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)

課程大綱：
模塊一：為什么要進(jìn)行隱患排查
–基本概念
.什么是隱患？
.什么是危險(xiǎn)源？
.隱患與危險(xiǎn)源的區(qū)別
–為什么要進(jìn)行隱患管理
.扁鵲三兄弟的故事
.為什么會(huì)發(fā)生事故？
.事故發(fā)生的主要原因分析
.小事件足以改變歷史！
.小隱患往往釀成大事故！
–樹立正確的隱患管理理念：一切隱患都是可以消除的！

模塊二：隱患分類與表現(xiàn)形式
–隱患來(lái)源
.管理的隱患
.人的隱患
.環(huán)境隱患
.機(jī)器/工具隱患
.物料隱患
.管理程序文件隱患
–事故隱患的分類
.按照可能造成的事故類型分類
.按照可能造成的嚴(yán)重后果和治理難度分類
–按照可能造成事故的原因分3類
.人的不安全行為隱患類型及案例解析
.物的不安全狀態(tài)隱患類型及案例解析
.管理上的隱患類型及案例解析

模塊三：隱患排查工具與方法
–隱患排查的指導(dǎo)思想
–典型隱患分析
–隱患排查工具與方法
.員工訪談法
.直觀經(jīng)驗(yàn)法
實(shí)施要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
.安全檢查表法
實(shí)施要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
.事故隱患提示表法
.360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法
.物態(tài)隱患識(shí)別法
. “5×5” 識(shí)別方法
.危險(xiǎn)能源識(shí)別法
–各行業(yè)常見(jiàn)隱患練習(xí)

模塊四：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與控制
–什么是風(fēng)險(xiǎn)？
–什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？
–風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理
–風(fēng)險(xiǎn)管理思路
–風(fēng)險(xiǎn)管理5個(gè)步驟   
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別   
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與記錄
風(fēng)險(xiǎn)審查與保障   
–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
.是非判斷法
.波士頓二維矩陣法
.作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（LEC）
–確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法

模塊五：隱患治理
–隱患管理原則
–隱患管理流程
–隱患治理的基本要求
–隱患治理基本方法
.技術(shù)控制
.管理控制
.安全文化控制
–確定控制措施
.控制策略
.制定控制措施的原則
排除危害
替換
將危害降至*
工程控制
管理控制
個(gè)人防護(hù)用品
–落實(shí)隱患整改
–建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)
–討論：如何杜絕隱患“回巢”
.治標(biāo)：提出隱患整改措施
.治本：根源分析，查找管理系統(tǒng)原因，提出糾正措施

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