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中國企業(yè)培訓講師
大客戶銷售致勝攻略
2025-08-19 15:28:03
 
講師:熊小年 瀏覽次數(shù):2955

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售致勝攻略培訓課程

· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:熊小年    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售致勝攻略培訓課程

培訓受眾:工業(yè)品銷售人員
課程收益:
1、掌握大客戶銷售的管控方法
2、掌握大客戶銷售的方法技巧
3、能有效控單提高成交率
4、提高銷售人員執(zhí)行力

課程大綱:
道:營銷之道
一、工業(yè)品營銷之道——“價值理論”
.工業(yè)品營銷認知12345
.1個核心宗旨2個重點事項3個實質(zhì)詞匯4個關鍵職能5個差異特征
.客戶主張價值理論
.客戶價值主張通用公示
.對應的營銷模式
.工業(yè)品營銷的信任法則
討論:灰色營銷PK信任營銷
法:精細化管控

二、大客戶銷售管控 —“天龍八部”
.天龍八部
.第一部:項目立項
.第二部:深度接觸
.第三部:方案設計
.第四部:技術(shù)交流
.第五部:方案確認
.第六部:項目評估
.第七部:商務談判
.第八部:簽約成交
.步步為贏-七步分析法
實戰(zhàn)案例:3000萬大單是如何發(fā)生逆轉(zhuǎn)的?
術(shù):六項精進

三、大客戶銷售六項精進——“十八字訣”
1、目標鎖定-選對路
.大客戶認知
.大客戶劃分標準
實戰(zhàn)演練:大客戶標準界定優(yōu)化
2、關系建立-找對人
.分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
.分析客戶內(nèi)部采購流程
.分析關鍵影響人
.建立人際關系的五個層次
實戰(zhàn)案例:我該堅持還是放棄
3、需求識別-說對話
.需求的六個層次及分類
.SPIN關鍵技術(shù)路線
.SPIN話術(shù)傻瓜手冊
實戰(zhàn)演練:視頻/角色演練
4、價值呈現(xiàn)-做對事
.客戶關注價值元素
.客戶關注價值的匹配分析
.客戶價值突破點分析
.FABE呈現(xiàn)技巧
實戰(zhàn)演練:我們的價值突破點及工具運用
5、成交談判-擇對法
.談判的三大關鍵因素
.談判的主要內(nèi)容
.三類客戶的應對策略
.談判的實用技巧
實戰(zhàn)案例:把握信息不戰(zhàn)而勝
6、服務跟進-用對心
.服務營銷
.服務應遵循的理念
.大客戶占有率提升進攻策略10大招
.大客戶占有率提升防守策略10大招
實戰(zhàn)演練:大客戶市場占有率提升進攻和防守策略
人:協(xié)同管理

四、大客戶團隊分工與管理—“協(xié)同管理”
.明確資源配置
.團隊協(xié)同作戰(zhàn)
.日常規(guī)范管理
.銷售人自管理

培訓師介紹:
MBA / 工學學士
AACTP國際注冊培訓師/注冊管理咨詢師
*●*管理學院 講師
IMSC中國工業(yè)品營銷研究院 特聘高級咨詢培訓師
加拿大滑鐵盧大學輝略大數(shù)據(jù)實驗室 咨詢顧問
原北大縱橫管理咨詢集團 資深咨詢顧問*******機電工程、工商管理專業(yè)背景,有12年職業(yè)經(jīng)理人(營銷、運營、項目管理)工作經(jīng)歷;在上市集團公司本部及多個主業(yè)子公司擔任不同中高級管理職務,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富;
致力實效管理咨詢培訓,踐行“播種智慧、創(chuàng)造價值”的夢想,為中國企業(yè)騰飛貢獻微薄之力;
授課層次清晰,條理性和邏輯性強,善于與學員智慧碰撞,導入問題,導出方法,啟發(fā)式教學,將理論實踐有效結(jié)合,實現(xiàn)培訓課程目標。

大客戶銷售致勝攻略培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/238586.html

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    參加課程:大客戶銷售致勝攻略

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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熊小年
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