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創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課

課程大綱
一、總論：迎接新挑戰(zhàn)：2019是最好的一年，2020年是最壞的一年，壞在哪里？
1、中國(guó)第一季度GDP負(fù)增長(zhǎng)
2、消費(fèi)急劇下降
3、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻
4、《思考致富》這本書(shū)給當(dāng)下企業(yè)家的三點(diǎn)啟示
5、企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備三“識(shí)”
6、企業(yè)家的素養(yǎng)與規(guī)律是什么？

二、領(lǐng)導(dǎo)力與變革——創(chuàng)新思維
1、現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展根本依靠科技不斷創(chuàng)新
1）、福特公司前總裁—亨利·福特對(duì)今天經(jīng)理人的提醒什么？
2）、湯姆·*斯提醒什么？
3）、尼格羅龐蒂告訴我們什么?
4）、經(jīng)理人必須認(rèn)識(shí):企業(yè)面臨著三大變化
2、創(chuàng)新思維的意義
1）思維方法的重要性
2）康拉德·希爾頓：一塊普通的鋼板的故事
3）康拉德·希爾頓成功因素
4）企業(yè)的屬性是什么？
5）企業(yè)發(fā)展三要素哪三個(gè)要素:
6）什么是羊群效應(yīng)：
7）世界第一女CEO提醒我們什么？

3、創(chuàng)新思維的起點(diǎn)
1）回顧百年蒼桑、反思列代中國(guó)戰(zhàn)略
2）人類(lèi)社會(huì)發(fā)展分哪些階段？全新分解，不是您在學(xué)校所學(xué)的
3）索洛：影響管理者的10個(gè)信念
4）成功秘訣什么？
5）企業(yè)有哪三種領(lǐng)導(dǎo)者
6）人力資本究竟是什么？
4、創(chuàng)新思維的要求
1）適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2）創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)
3）創(chuàng)新的緊迫性
4）熊彼特分析企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容：
5）如何培養(yǎng)創(chuàng)新精神

三、領(lǐng)導(dǎo)力與悟性——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、從十七屆三中全會(huì)解讀起
2、二十一世紀(jì)面對(duì)“金融海嘯”挑戰(zhàn)我們應(yīng)該？
3、面對(duì)危機(jī)提高“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的五種方法
4、什么是悟性？
5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
1）拉姆·查蘭分析全球商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：
2）如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
3）縱觀世界經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的歷史
4）二十一世紀(jì)企業(yè)管理的十大趨勢(shì)：
5）樹(shù)立現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力
6）托夫勒發(fā)現(xiàn)了與財(cái)富相關(guān)的三個(gè)基本原理
7）現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？
8）企業(yè)要生存、要發(fā)展、要變革、要?jiǎng)?chuàng)新,要掃清思想上的障礙

6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
1）管理哲學(xué)基礎(chǔ)
2）管理倫理學(xué)講“善”，
3）管理美學(xué)
4）事物感受是什么？
5）領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是什么？
7、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
1）提升領(lǐng)導(dǎo)力的三種境界：
2）人類(lèi)社會(huì)三個(gè)最最危險(xiǎn)的職業(yè)
3）偉大的豐碑
4）領(lǐng)導(dǎo)者信條
5）成功需具備的三種素質(zhì)：
6）“三條忠告”

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課