課程描述INTRODUCTION
構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)
互聯(lián)網(wǎng)一詞在現(xiàn)階段盛行,眾人大談特談互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,更多的其實(shí)是在談跨界整合,如馬云聯(lián)手銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán),以及順豐、三通一達(dá)等快遞企業(yè)成立菜鳥集團(tuán),滴滴快的宣布合作,雷軍聯(lián)手美的,在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里,你孤軍作戰(zhàn)最終走向衰落,只有大家抱成團(tuán),一起“闖”才能贏得未來。一起“闖”的前提就是我們是一個(gè)整體,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如何擺脫孤軍作戰(zhàn)?如何構(gòu)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)成立后如何進(jìn)行有效的激勵(lì)?如何進(jìn)行有效的管理?我們將在此課程中揭開神秘的面紗,讓大家在團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)作中不再迷失。
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)一詞在現(xiàn)階段盛行,眾人大談特談互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,更多的其實(shí)是在談跨界整合,如馬云聯(lián)手銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán),以及順豐、三通一達(dá)等快遞企業(yè)成立菜鳥集團(tuán),滴滴快的宣布合作,雷軍聯(lián)手美的,在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里,你孤軍作戰(zhàn)最終走向衰落,只有大家抱成團(tuán),一起“闖”才能贏得未來。一起“闖”的前提就是我們是一個(gè)整體,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如何擺脫孤軍作戰(zhàn)?如何構(gòu)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)成立后如何進(jìn)行有效的激勵(lì)?如何進(jìn)行有效的管理?我們將在此課程中揭開神秘的面紗,讓大家在團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)作中不再迷失。
【課程目標(biāo)】
識(shí)別團(tuán)隊(duì)的重要性,高績效團(tuán)隊(duì)的特征及構(gòu)成要素,在團(tuán)隊(duì)中建立牢固的信任感和成就感;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)在組建中的重要基因要素,合理的運(yùn)用團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)教導(dǎo)讓自己的團(tuán)隊(duì)形成高效的團(tuán)隊(duì)。
【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層主管
【授課時(shí)間】一天版(6H)
【授課方法】講授、案例、研討、管理游戲、學(xué)習(xí)競賽、講解貼近現(xiàn)實(shí),易學(xué)、易懂、易用
【課程大綱】
一、 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值---互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的啟發(fā)
a) 整合時(shí)代的產(chǎn)物
b) 大咖思維的高度
c) 從歷史角度看團(tuán)隊(duì)
d) 從現(xiàn)代角度看團(tuán)隊(duì)
案例:唐僧團(tuán)隊(duì)的成功之處
二、 團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知---高效團(tuán)隊(duì)本來面目
a) 團(tuán)隊(duì)概念解讀
b) 團(tuán)隊(duì)核心要素
c) 塔克曼團(tuán)隊(duì)形成的階段
案例:能人與庸人如何區(qū)別對(duì)待
三、 團(tuán)隊(duì)的組建---怎樣形成高效團(tuán)隊(duì)
a) 明確而堅(jiān)定的目標(biāo)
b) 成員角色明確且技能互補(bǔ)
c) 規(guī)模適中且績效*
d) 成員分擔(dān)責(zé)任且齊心協(xié)力
案例:如何將各種不同的人合理的放在團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位中
四、 團(tuán)隊(duì)的管理---如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量
a) 成員平等交流且相互尊重
b) 個(gè)人貢獻(xiàn)得到認(rèn)可和贊揚(yáng)
c) 向心力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神激昂
d) 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部求同存異又有共同規(guī)范
討論:尹的團(tuán)隊(duì)如何激發(fā)?讓部門效益效率獲得提升
五、 團(tuán)隊(duì)的速度---邁向卓越團(tuán)隊(duì)之道
a) 一個(gè)人可以走的很快,但走不了很遠(yuǎn)
b) 擺脫個(gè)人能力向組織能力靠攏
c) 能力很難提升,但是動(dòng)力可以提升很快
研討:如何擺脫個(gè)人優(yōu)勢向組織優(yōu)勢靠攏,張部長團(tuán)隊(duì)中的能人如何演變成組織中的能人?
構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/240369.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉俊鵬
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 贏在角色 王竟冬
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 從超級(jí)銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇