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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《卓越銷(xiāo)售管理者的七項(xiàng)修煉》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 14:25:18
 
講師：王飛 瀏覽次數(shù)：2911

課程描述INTRODUCTION

卓越銷(xiāo)售管理者培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師：王飛    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越銷(xiāo)售管理者培訓(xùn)

課程收益：
1. 幫助銷(xiāo)售管理者梳理核心職能，助其成功轉(zhuǎn)型； 
2. 提升銷(xiāo)售管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力，幫助銷(xiāo)售管理者掌握銷(xiāo)售人員的留人、育人、管人的方法和工具； 
3. 提升銷(xiāo)售管理者的市場(chǎng)策略意識(shí)，幫助銷(xiāo)售管理者從微觀的做單到宏觀的布局市場(chǎng)思維轉(zhuǎn)變，提升區(qū)域和團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)量； 
4. 提升銷(xiāo)售管理者客戶(hù)管理策略，幫助其掌握客戶(hù)價(jià)值分析的模型和客戶(hù)管理工具，提升核心客戶(hù)的貢獻(xiàn)率。
培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)銷(xiāo)售管理者、儲(chǔ)備銷(xiāo)售經(jīng)理、內(nèi)部銷(xiāo)售培訓(xùn)管理者
 
課程大綱：
第一項(xiàng)修煉：轉(zhuǎn)變角色
課題一：如何從銷(xiāo)售精英到卓越管理者
第1講：銷(xiāo)售管理者的核心職能是什么？
第2講：管理是什么？追本溯源
第3講：如何成功轉(zhuǎn)型，從銷(xiāo)售精英到卓越管理者
 
第二項(xiàng)修煉：發(fā)展團(tuán)隊(duì)
課題二：如何吸引高潛質(zhì)銷(xiāo)售人員留任，壯大團(tuán)隊(duì)
第1講：如何正確識(shí)別新員工的動(dòng)機(jī)
第2講：如何引導(dǎo)新員工快速融入團(tuán)隊(duì)
第3講：銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的九個(gè)階段及引導(dǎo)策略
 
第三項(xiàng)修煉：訓(xùn)練下屬
課題三：銷(xiāo)售人員到底需要掌握哪些技能？
第1講：銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的誤區(qū)
第2講：如何進(jìn)行實(shí)用的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)
第3講：如何有效的介紹自己和公司
第4講：如何正確的回答：你們和誰(shuí)合作過(guò)這個(gè)問(wèn)題
第5講：客戶(hù)是如何采購(gòu)的？（客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程）
第6講：如何了解客戶(hù)的真實(shí)需求，應(yīng)該先問(wèn)什么，后問(wèn)什么
第7講：介紹產(chǎn)品、了解需求后該如何快速說(shuō)服客戶(hù)？
第8講：如何有序的進(jìn)行大客戶(hù)關(guān)系開(kāi)發(fā)？先找誰(shuí)，后找誰(shuí)？
第9講：如何分析客戶(hù)的價(jià)值并進(jìn)行客戶(hù)？
第10講：如何固化銷(xiāo)售人員的技能？
 
第四項(xiàng)修煉：有效管理
課題四：如何建立有效的團(tuán)隊(duì)日常管理系統(tǒng)？
第1講：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理的5大病根
第2講：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)到底管什么才有效
第3講：銷(xiāo)售人員需要填多少?gòu)埐挪皇Э?？需要填哪些表?/span>
第4講：多長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)一次比較好？如何開(kāi)會(huì)效果好？
第5講：銷(xiāo)售人員很積極、很努力，但不出業(yè)績(jī)，哪里有問(wèn)題？該如何進(jìn)行輔導(dǎo)？
第6講：什么時(shí)間需要單獨(dú)找銷(xiāo)售人員談話(huà)？如何談話(huà)更有效果？
 
第*：優(yōu)化流程
課題五：如何讓高績(jī)效員工帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效？
第1講：你知道高績(jī)效員工經(jīng)驗(yàn)分享的負(fù)面危害嗎？
第2講：高績(jī)效員工帶動(dòng)團(tuán)建績(jī)效倍增的工具—*模型
第3講：如何讓*模型成為一種文化
 
第六項(xiàng)修煉：制定策略
課題六：如何選擇有效的市場(chǎng)策略，快速提升銷(xiāo)量？
第1講： “一將無(wú)能，累死三軍”，如何不做無(wú)能將軍
第2講： 如何根據(jù)公司的品牌角色布局區(qū)域市場(chǎng)
第3講： 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的6大策略18個(gè)問(wèn)題
 
第七項(xiàng)修煉：管理客戶(hù)
課程七：如何制定客戶(hù)管理策略，提升核心客戶(hù)滿(mǎn)意度？
第1講：如何才能讓客戶(hù)真正“忠誠(chéng)”
第2講：客戶(hù)滲透的3大路徑
第3講：如何給客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)掛號(hào)
第4講：4類(lèi)客戶(hù)8字管理要訣

卓越銷(xiāo)售管理者培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/240509.html

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