如何實施有效的內(nèi)部控制
2025-08-23 16:49:29
講師：柴少青 瀏覽次數(shù)：2979
課程描述INTRODUCTION
如何實施內(nèi)部控制
培訓(xùn)講師：柴少青
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何實施內(nèi)部控制
一、 從公司治理角度看內(nèi)部控制
（一）誰關(guān)注內(nèi)部控制——歷史回顧
（二）內(nèi)部控制關(guān)注者的拓展——現(xiàn)狀瀏覽
（三）現(xiàn)代企業(yè)的兩大控制機(jī)制
（四）內(nèi)部控制框架與公司治理、公司管理的關(guān)系
（五）構(gòu)建內(nèi)部控制的迫切性
（六）內(nèi)部控制框架建立原則
（七）內(nèi)部控制框架
二、 內(nèi)部控制環(huán)境
（一）公司治理架構(gòu)
（二）管理哲學(xué)及經(jīng)營風(fēng)格
（三）組織結(jié)構(gòu)
（四）董事會
（五）經(jīng)營者素質(zhì)和職業(yè)道德
（六）企業(yè)文化
（七）權(quán)責(zé)分派體系
（八）信息系統(tǒng)
（九）人力資源政策及實務(wù)
三、 企業(yè)風(fēng)險評估與控制
（一）企業(yè)風(fēng)險的種類
（二）從企業(yè)戰(zhàn)略角度對風(fēng)險進(jìn)行評估
（三）從財務(wù)角度對風(fēng)險進(jìn)行評估
（四）風(fēng)險評估與分析方法
四、內(nèi)部控制活動
（一）內(nèi)部控制的方式
（二）企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制（上）
（二）企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制（下）
（三）計劃與決策程序控制
（四）員工激勵與約束控制
五、 信息與溝通
（一）組織結(jié)構(gòu)與信息處理
（二）部門(團(tuán)隊)間的沖突及其協(xié)調(diào)
（三）預(yù)算管理與信息保障
六、 內(nèi)部審計監(jiān)督
（一）內(nèi)審機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
（二）內(nèi)審監(jiān)督在內(nèi)部控制中的定位
（三）內(nèi)審的職責(zé)和權(quán)限
（四）內(nèi)審監(jiān)督與評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的程序與方法
（五）重點業(yè)務(wù)循環(huán)中內(nèi)控的監(jiān)督與評價
（六）內(nèi)審與外部審計在監(jiān)督評價內(nèi)部控制系統(tǒng)上的協(xié)調(diào)
老師介紹：柴少青
*的實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家，管理專家，戰(zhàn)略運(yùn)營專家、中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學(xué)博士?！朵N售與市場》專家團(tuán)成員、特聘研究員；《市場觀察.廣告主》專家團(tuán)成員，亞洲市場營銷協(xié)會執(zhí)行主席。《前沿講座》。
柴少青博士具有十多年跨國公司管理、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，被譽(yù)為亞太區(qū)*價值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總裁、首席知識官、亞太區(qū)CEO；培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人。 2003年開始，致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務(wù)，專注：競爭與贏利；整合傳播與贏利；定位與贏利；前向營銷與贏利。如何快速提升贏力；黃海戰(zhàn)略與贏利；東方智慧與贏利；擅長的行業(yè)：快速消費(fèi)品（日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒）；家電行業(yè)；金融服務(wù)業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、建材家居行業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、電力能源行業(yè)、醫(yī)院行業(yè)。
如何實施內(nèi)部控制
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/2425.html
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