課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
課程說明
績(jī)效管理一直是很多人的痛，包括企業(yè)老板，各級(jí)管理者以及HR；
曹老師有20年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，大部分都是績(jī)效和薪酬，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，見證了很多企業(yè)的成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)；
該課程針對(duì)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及其他HR從業(yè)者設(shè)計(jì)的；
針對(duì)企業(yè)績(jī)效管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，給出解決問題的思路、方法，難得的實(shí)用課程。
課程大綱
導(dǎo)入：績(jī)效管理中的常見困惑,你還有哪些？
第一部分：戰(zhàn)略性人力資源管理與績(jī)效管理
1、人力資源管理與戰(zhàn)略管理
2、績(jī)效管理及實(shí)施的三步曲
第二部分：績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
1、績(jī)效管理手冊(cè)設(shè)計(jì)
2、指標(biāo)庫(kù)、指標(biāo)辭典與基準(zhǔn)績(jī)效合同
3、績(jī)效管理的角色與機(jī)構(gòu)
4、考評(píng)周期
5、指標(biāo)庫(kù)-指標(biāo)辭典
第三部分：績(jī)效管理實(shí)施
1、試運(yùn)行與正式實(shí)施
2、績(jī)效合同的簽訂
3、績(jī)效記錄與績(jī)效改善
4、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
5、績(jī)效管理的難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)
總結(jié)：成功績(jī)效管理的1-2-3法則
結(jié)束語(yǔ)
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/244615.html
已開課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 蔡巍
- 企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效 林恩
- 卓越績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 周潮
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理—精細(xì) 楊云
- KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施 王占坡
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jiān)
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jiān)
- 全面預(yù)算管理與績(jī)效管控執(zhí)行 賈卒
- 企業(yè)績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑 丁堅(jiān)
- 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 楊發(fā)明
- 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 曾學(xué)明
- 企業(yè)如何改善績(jī)效管理 王興茂
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊 韓老師
- 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課 陳祿
- 《戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)精要》 許秀清
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行與績(jī)效突破》 鐘意
- 《基于全面預(yù)算的績(jī)效管理》 許秀清
- 《基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理體 張杰
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 李洪濤
- 《國(guó)有企業(yè)HR目標(biāo)操盤力之 陳韜
- 《全面預(yù)算與績(jī)效考核管理實(shí) 許秀清
- 《團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成—績(jī)效目標(biāo)改 鐘意
- 《績(jī)效量化管理體系建設(shè)工作 鐘意
- 管理羅盤—績(jī)效激勵(lì)助力企業(yè) 王志濤