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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
海外市場(chǎng)拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新
2025-08-19 05:22:35
 
講師:黃兆華 瀏覽次數(shù):3158

課程描述INTRODUCTION

外貿(mào)課程培訓(xùn)

· 外貿(mào)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃兆華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

外貿(mào)課程培訓(xùn)

海外市場(chǎng)拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新
主 講:原柳工海外事業(yè)部總經(jīng)理 黃兆華
第一部分:目標(biāo)市場(chǎng)選擇
1、    碎片化市場(chǎng)
2、    新興國(guó)家市場(chǎng)
3、    成熟市場(chǎng)
4、    不同類型市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)要素
5、    案例:不可思議的印度
6、    案例:柳工的全球市場(chǎng)布局

第二部分:客戶與渠道開發(fā)
1、    了解客戶需求
2、    案例:美國(guó)的SKID STEER市場(chǎng)陷阱
3、    大客戶的采購(gòu)決策流程
4、    案例:巴西石油項(xiàng)目為什么失敗?
5、    案例:九步法贏得墨西哥大客戶
6、    代理商開發(fā)技巧
7、    代理商合作周期管理
8、    代理商風(fēng)險(xiǎn)管理        第三部分: 合資合作與海外并購(gòu)
1、    合資案例
2、    戰(zhàn)略聯(lián)盟案例
3、    海外并購(gòu)的七大動(dòng)因
4、    并購(gòu)執(zhí)行的三大要點(diǎn)
5、    并購(gòu)中的五力博弈
6、    海外并購(gòu)中的六大陷阱
7、    海外并購(gòu)整合

第四部分:業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
1、    中國(guó)企業(yè)走向海外的常見模式
2、    案例:吉列剃須刀
3、    案例: 利樂的中國(guó)攻略
4、    全球本土化
案例:卡特彼勒、小松、柳工的本地化攻略
專業(yè)背景
北京正略鈞策管理顧問公司高級(jí)合伙人,國(guó)際化咨詢首席專家;前柳工股份總裁助理、國(guó)際業(yè)務(wù)總經(jīng)理、北美子公司、歐洲子公司董事長(zhǎng);英國(guó)薩里大學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷碩士;10年國(guó)際業(yè)務(wù)和海外并購(gòu)整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),足跡遍布全球40余個(gè)國(guó)家;上市公司獨(dú)立董事;中車集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、北汽集團(tuán)等大型企業(yè)長(zhǎng)期國(guó)際化戰(zhàn)略顧問;國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家開發(fā)銀行國(guó)際產(chǎn)能合作專家組成員;北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP課程講師、浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP課程講師;新華社瞭望智庫(kù)/《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》/*國(guó)資委《國(guó)資報(bào)告》國(guó)際化專欄特約撰稿人;著有中國(guó)第一部實(shí)戰(zhàn)體國(guó)際化圖書《力與道-柳工國(guó)際化之路》,即將由中國(guó)工信出版集團(tuán)出版。

主要課程
《十步法制定國(guó)際化戰(zhàn)略》、《國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》、《海外市場(chǎng)開拓和商業(yè)模式創(chuàng)新》、《海外市場(chǎng)開發(fā)與合作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》、《跨文化溝通》、《國(guó)際商務(wù)談判》、《海外并購(gòu)和整合實(shí)戰(zhàn)》

服務(wù)客戶
制造型代表企業(yè):中國(guó)中車集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、北汽集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車、奇瑞汽車、金龍客車、上海電氣、特變電工、亨通集團(tuán)、華電重工……
工程建筑型代表企業(yè):中國(guó)電建集團(tuán)、中國(guó)能建集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、北京建工、中江國(guó)際……
能源型代表企業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)電投、中廣核、中國(guó)華電集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、華潤(rùn)電力……
科技型代表企業(yè):京東方、清華同方威視、中國(guó)中車株洲所、中國(guó)中車時(shí)代電氣、中國(guó)中車時(shí)代新材……
服務(wù)貿(mào)易型代表企業(yè):中國(guó)大唐電信集團(tuán)、海航集團(tuán)、中國(guó)牧工商集團(tuán)、首鋼基金、江蘇沿海集團(tuán)……
部委機(jī)構(gòu):中關(guān)村管委會(huì)、商務(wù)部外經(jīng)外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)證券協(xié)會(huì)、……
高等院校:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP課程、浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP課程、北師大商學(xué)院、北京理工商學(xué)院、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京第二外國(guó)語學(xué)院“一帶一路”研究院…… 

外貿(mào)課程培訓(xùn)


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    參加課程:海外市場(chǎng)拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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