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企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓(xùn)課程4月10日舉行

老板的思維和行為是被市場矯正的，員工的思維和行為是被薪酬矯正的，薪酬是被規(guī)范的考試考核出來的，學(xué)校不考什么學(xué)生就不學(xué)什么，同理企業(yè)干什么不考什么，考什么不和工資掛鉤，員工這項工作就做不好。

繼續(xù)疲沓懶散，何談絕處逢生？疫情之下您能且只能重拳治亂：

1.治德不配位、濫竽充數(shù)之亂:企業(yè)遇到真困難，最需要有真本事的人，這種本事要兼具領(lǐng)導(dǎo)才能和技術(shù)才能，只有挖掘出危局中的將才，才有機(jī)會轉(zhuǎn)危為機(jī)，這時您不能再相馬，而要通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹緯x級大賽】，賽出千里馬來，方能恰逢其時，恰逢其才！

2.治目標(biāo)落空、沒有效果之亂:企業(yè)過去都會談目標(biāo)，但總是虎頭蛇尾，不去管控計劃方案，不去建立激勵機(jī)制，造成年年月月完不成目標(biāo)的空炮循環(huán)，而現(xiàn)在必須要強(qiáng)化目標(biāo)與執(zhí)行，也就必須通過系統(tǒng)嚴(yán)肅的【目標(biāo)管理&軍令狀】方能聚焦落地，聚焦業(yè)績！

3.治偷懶?；?、沒有效率之亂:企業(yè)過去的粗放管理不僅表現(xiàn)在粗制濫造上，更表現(xiàn)在人員懶散、效率低下上，員工"不作為、慢作為、假作為、亂作為"現(xiàn)象比比皆是，必須通過嚴(yán)酷的【日工作計劃&日清臺賬】進(jìn)行日清管理控制，方能以日保月，以月保年！

2021年4月10-13日，足不出戶，《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓(xùn)課程》，為您分解！

【《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓(xùn)課程》-服務(wù)方法】

【主辦單位-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓(xùn)課程》】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課時間-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓(xùn)課程》】 2021年4月10-13日

【授課方式】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問”，進(jìn)行“解疑答惑”。

【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營模式》《精細(xì)化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。


《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓(xùn)課程》實(shí)踐落地的五大目的：
1，激發(fā)員工發(fā)揮更大工作潛能，調(diào)用員工的工作積極性。
2，進(jìn)行崗位價值評估，讓?shí)徫恍匠昱c崗位價值對等。
3，通過考核機(jī)制“比學(xué)趕幫超”，形成良性競爭的文化氣氛。
4，企業(yè)薪酬更富有競爭力，吸引住人才，促使發(fā)揮出更大能力。
5，企業(yè)與員工結(jié)合利益共同體，讓員工心甘情愿為企業(yè)出力。


公司名稱：海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號半山花園海天閣938

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