營銷執(zhí)行力
2025-08-24 12:20:15
講師:張老師 瀏覽次數(shù):2984
課程描述INTRODUCTION
怎么提升營銷執(zhí)行力
· 總經(jīng)理· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么提升營銷執(zhí)行力
服從是執(zhí)行的條件,世界上最好的職業(yè)心態(tài)是服從,成功者找方法失敗者找原因?。?!
一、企業(yè)執(zhí)行力不足的現(xiàn)象
?計劃多、完成少!
?指標多、實現(xiàn)難!
?人才多、提拔慢!
?任務多、效益差!
?制度多、落實空!
分析原因----工具應用
二、營銷執(zhí)行的三個核心流程
三個核心流程:戰(zhàn)略流程、人員流程、營運流程
A:戰(zhàn)略流程、人員流程
•戰(zhàn)略 = 做正確的事 (方向)
•人員 = 用正確的人 (識人)
9型工具的使用
B:營運流程
執(zhí)行要先突破心智
執(zhí)行要把握的技巧
•運營 = 把事做正確 (方法)
工具的使用
1:大客戶管理
2: 終端技巧 銷售催眠術
2-1銷售催眠術
?通過模仿那些具有非常和諧關系的人們可以發(fā)現(xiàn),當互動中的人們采用以下同樣或類似的風格時,就會產(chǎn)生和諧關系:
(1)姿勢;
(2)動作和手勢;
(3)呼吸水平;
(4)音調(diào)和音質(zhì);
(5)語言內(nèi)容一語速、結構、方式、關鍵詞;
(6)信念;
(7)價值。
服從的技巧
?認同----親和
?客觀----信任
?引導----服從
識別客戶的利益點
找到客戶需求的興奮點、競爭點
2-2復式營銷策略
?隱性*的啟示
?跨行業(yè)復式營銷
?現(xiàn)代贏利模式
2-3: 渠道管理-----渠道管理的幾點建議
三、營銷團隊管理的七大執(zhí)行綱領
1.危機是創(chuàng)造出來的
2.行動能力是淘汰出來的
3.凡是已經(jīng)決定了的,就是對的
4.人們不會做你希望的,只會做你檢查的
5.沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
6.備忘錄
7.領導親自作出表率:沒有什么比總經(jīng)理的時間安排更能告訴大家公司的戰(zhàn)略重點是什么?
四、營銷執(zhí)行力的衡量標準
營銷的*執(zhí)行標準是結果
營銷的目的是使銷售成為不必要 ?。。。。?!
五:市場推廣問題的解決方法 ---- 不斷改善----統(tǒng)一標準
老師介紹:張斌
*商戰(zhàn)領導力專家,執(zhí)行力訓練教練,中國第一代商業(yè)情報管理專家。16年管理實踐,根植于中國市場、先后效力國營、合資、獨資企業(yè),親歷中國改革全程;12家中外名企顧問。主要管理學著作《公司船》、《讓自己永遠都搶手》、《大師經(jīng)典》。2007年被新浪財經(jīng),央視3頻道評為『商戰(zhàn)名家』中國十大專家。心理學博士,MBA。6西格瑪DMAIC綠帶。同時曾先后在新加坡、香港學習80后員工管理方法與80后員工心智管理與測試方法,在如何管理80后員工方面有豐富的經(jīng)驗與獨到的方法。
怎么提升營銷執(zhí)行力
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