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中國企業(yè)培訓講師
非財務經理的財務管理
2025-08-22 23:16:05
 
講師：王萌 瀏覽次數：2966

課程描述INTRODUCTION

非財務經理的財務管理

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師：王萌    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財務經理的財務管理

在日益激烈的商戰(zhàn)中，財務管理知識早已不僅是專業(yè)財務經理的訴求了，越來越多的企業(yè)創(chuàng)立者和高層管理者都會想通過一些專業(yè)的財務知識來做為自己戰(zhàn)斗的裝備，但往往卻因為晦澀難懂的財務會計專業(yè)名詞而望聞怯步；其實只要掌握了財務會計的基本理論，財務業(yè)務的流程，充分解讀財務報表，理清報表之間的勾稽關系，誰都可以成為財務專家。并在此基礎上，強化現金流意識，提高資金動作效率，使用全面預算等財務管理工具，建立內部控制制度，就會為日常管理和重大項目立項提供決策依據，創(chuàng)造企業(yè)價值。
 
幫助管理者掌握必要的企業(yè)財務知識；通過財務報表預測商機，識別潛在風險，通過成本和效益的數字變化，找出潛在規(guī)律等
幫助管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平，掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表，全面提升數據管理水平。
 
第一講 財務管理基本理念
 
1.未來環(huán)境對財務管理的影響
3.財務管理對企業(yè)的作用及意義
 
1.非財務經理與財務經理
案例分析
 
一、會計基礎理論部分
2.會計六要素
4.會計科目
6.會計賬簿
二、會計簡易實務部分
2.個人所得稅的計算
第三講 非財務經理對財務報表的解析
 
1.財務報表概述
3.利潤表
二、財務報表分析
2.償債能力分析
4.盈利能力分析
6.*分析法
 
一、籌資決策
2、短期借款
4、長期借款
6、融資租賃
二、投資決策
2.固定資產更新決策
4.風險投資組合
 
一、營運資金管理
2.現金管理
4.存貨管理
 
1.成本的基本概念
3.本量利分析
 
一、企業(yè)的全面預算管理
2.全面預算管理內容和框架
4.全面預算考核
 
1.內部控制對企業(yè)的重要性
3.內部控制制度
案例分享
課堂總結與答疑

非財務經理的財務管理


轉載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/251254.html

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