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清晰表達思路

適合狀況：
*是讓我們快速提高表達能力的課程。
不管是領導還是員工，對內(nèi)還是對外，我們都需要清晰表達思想，有效說服他人。但是，現(xiàn)狀卻并不如人意：說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完之后暗悔不迭；想到哪說到哪，思路雜亂無章；復雜事情說不清楚，關鍵問題說不到點兒上；雙方觀點分歧時，自說自話，說服力不強。
在一些重要場合（如：面對客戶、面對領導等），我們需要想好了再說：思路清晰、語言簡練、有說服力，讓聽眾印象深刻……

課程定位：
幫助你的員工說話前理清思路，想好重點，架構素材，有層次、簡潔、清晰地表達，從而給別人留下有力的專業(yè)形象！

目標學員：
“*”適合人群非常廣泛。只要你需要表達，“*”就能幫到你！比如：
◆ 銷售、市場等，經(jīng)常對內(nèi)對外溝通，需要清晰表達思想，有力說服對方
◆ 管理層等，經(jīng)常在各類場合發(fā)言，需要掂量之后再說，從而擁有更大影響力
◆ 技術、行政等，經(jīng)常開會、電話交流，進行匯報或跨部門溝通

課程特色：
◆ 會用：分階段的大量演練、反饋，幫助學員真正掌握每一個技巧
◆ 實用：練習題目與日常工作、常見溝通場景緊密結合
◆ 常用：工作中只要講話就會用到，可反復使用、練習

學員獲益：
兩天課程，可以幫您解決以下問題：
◆ 對個人：掌握快速組織思維的方法，并讓表達更清晰（說到點，說得透）、更簡練（話不多，有結構）、更有力（有推動性、有影響力）；
◆ 對公司：通過提高員工表達效果，對內(nèi)溝通，能夠節(jié)省時間，減少誤會，從而提高團隊工作效率； 對外溝通，在爭取更大利益的同時，給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。

課程目標：
◆ 理解溝通的目的和清晰表達的基本原則
◆ 掌握六種“一級計劃”，從而能夠在瞬間有邏輯地組織個人觀點
◆ 掌握四種“二級計劃”，從而能夠使個人的表達更生動有力
◆ 掌握表達的“標準格式”技巧，從而能夠把想清楚的事情說明白,讓聽眾印象深刻
◆ 掌握“搭橋”技術，從而有效緩和沖突、澄清問題并轉化對自己不利的提問

課程內(nèi)容：
第一部分 清晰的思考帶來清晰的表達
◆ 表達的標準：清晰、簡練、有力
◆ 表達的原則：分析、分離、推進
◆ 表達的要素：主題、樁子、素材
第二部分 三種基本計劃+“標準格式”
◆ 作用：面對復雜內(nèi)容，快速搭建講話的結構，能夠說到點，講清楚
◆ 工具：時鐘計劃、環(huán)球計劃、三角計劃、“標準格式”
第三部分 三種主張性計劃
◆ 作用：雙方觀點產(chǎn)生分歧時，快速找到合適的切入點，增強表達的說服力
◆ 工具：變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
第四部分 四種輔助計劃
◆ 作用：讓語言表達更生動有力；讓專業(yè)技術講解更通俗易懂
◆ 工具：圖景計劃、正反計劃、骨牌計劃、5W計劃
第五部分 三種銜接技術
◆ 作用：應對挑戰(zhàn)時，贏得更多思考時間，答到點兒上，變對抗為對話
◆ 工具：認可、詢問、調(diào)整

課程特點：
1.應用企業(yè)實際問題現(xiàn)場探討 
2.傳授技能也滲透一種解決問題的正向態(tài)度 
3.所舉案例大多來自企業(yè)實際案例 
4.工具和軟件傳授，技能可以在組織落地

清晰表達思路