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新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

授課提綱
一、世界經(jīng)濟(jì)“新平庸”與我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)
1、世界經(jīng)濟(jì)“新平庸”
——全球避險(xiǎn)情緒高漲
——經(jīng)濟(jì)全球化退潮
——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期
——全球長(zhǎng)波周期劃分
——第三次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)
——智能社會(huì)將重新定義東西方關(guān)系
3、美國(guó)加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)
——美國(guó)加息效應(yīng)的傳導(dǎo)
——對(duì)中國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家的影響
——美聯(lián)儲(chǔ)縮表：全球資金回流美國(guó)
4、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給
5、需求三架馬車分析
（1）消費(fèi)：消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（2）投資：民間投資告急
（3）出口：進(jìn)出口增速為負(fù)
6、供給側(cè)分析
（1）人口問題
（2）資源環(huán)境問題
（3）科技創(chuàng)新問題
7、防止陷入“中等收入國(guó)家陷阱”
8、對(duì)我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

二、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1、什么是新常態(tài)？
——阿里巴巴與時(shí)勢(shì)
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
——跟著領(lǐng)袖看態(tài)勢(shì)
——十八屆三中全會(huì)與深化國(guó)企改革
——十八屆四中全會(huì)與依法治國(guó)
——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度
——我國(guó)古典四大文學(xué)名著中的管理密碼
3、三期疊加與克強(qiáng)難題
——三期疊加
——克強(qiáng)難題
——新常態(tài)是趨勢(shì)性的
4、企業(yè)的無奈
——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)：1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度
——資金脫實(shí)向虛：實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——外資出逃、外儲(chǔ)減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量
5、中產(chǎn)的焦慮
——迷失的房?jī)r(jià)：高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想（日本的自殺森林）
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性
——負(fù)利率與通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)同在：錢往何處去？
6、四個(gè)“沒有變”，客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
7、經(jīng)濟(jì)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
——克強(qiáng)指數(shù)：看透迷霧
——*：轉(zhuǎn)為樂觀
——PPI、CPI：通脹通縮難辨
8、2017年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判
——經(jīng)濟(jì)短期W型、中長(zhǎng)期L型
——2017年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)具體研判
——2017年的主題：防風(fēng)險(xiǎn)

三、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么：轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、變與不變：轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義
2、全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3、工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對(duì)接
——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)
——工業(yè)4.0三大主題：智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流
——中國(guó)版“工業(yè)4.0”：2015年5月《中國(guó)制造2025》發(fā)布

四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：轉(zhuǎn)型升級(jí)的制度支撐
1、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的概念、內(nèi)容與特點(diǎn)
2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)
3、正確認(rèn)識(shí)和把握本行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
4、2017年如何深化供給側(cè)改革

五、創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功保障
1、技術(shù)創(chuàng)新
2、制度創(chuàng)新
3、保護(hù)產(chǎn)權(quán)：創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力
4、創(chuàng)新人才機(jī)制
5、打造新基礎(chǔ)設(shè)施

六、“新”與“特”：地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例研究
1、“四新”經(jīng)濟(jì)：上海轉(zhuǎn)型升級(jí)案例
2、從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)：浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)案例

七、“道”與“術(shù)”：企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
——信息化驅(qū)動(dòng)，以智能制造為主攻方向
——傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
——綠色低碳制造
——人才為本
2、商業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和升級(jí)
3、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢(shì)不放松，避免盲目多元化
——重大投資謹(jǐn)慎決策，待探底后進(jìn)行大投資
——竭力降低各種成本
——重視內(nèi)外部合作，抱團(tuán)求生存，分工協(xié)作求發(fā)展
——未雨綢繆，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)

新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型