課程描述INTRODUCTION
新員工的職業(yè)化培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工的職業(yè)化培訓
課程背景：
作為企業(yè)管理者，你是否也被這幾個問題搞得迷惑：
為什么新員工越來越難管理？
為什么新員工的提升變得越來越慢？
我該怎么面對新員工那些五花八門又不靠譜的想法？
我該如何管理這些越來越讓人捉摸不透的新員工？
想要解決這些問題，必須首先認清一個事實：隨著時代的變化，90后開始逐步步入社會，而 90后是特性鮮明的一代人，相比80后，他們更加區(qū)別于70后。如果說80后的價值觀是70后的更新?lián)Q代與正向延續(xù)。那么90的價值觀則與80、70后截然不同，伴隨著改革開放成長起來的他們，直接成長在中國最發(fā)展最快的一個時代，也是最勢力、最現(xiàn)實的一個時代。因此，傳統(tǒng)的管理辦法很難再讓他們信服。而“職業(yè)化”的概念也不能再從傳統(tǒng)的角度被他們所接受。
我們將從這些方面，幫助這些初入社會的新員工步入正軌：
認識長久以來養(yǎng)成的那些錯誤的觀念和想法
搞清楚在社會上真正行之有效的思維方式，徹底放棄學生思維
懂得學會真正的職業(yè)規(guī)劃
學會為設立自我激勵
學會行之有效的溝通技巧
培訓受眾：企業(yè)新員工
課程大綱：
開場破冰
自我介紹
為何思維方法如此重要
什么是知識
什么又是思維方法
認清阻礙你成長的錯誤思維
避免經(jīng)驗主義
認清經(jīng)驗主義的可怕之處
認識到經(jīng)驗主義讓我們在學習過程中是如何阻礙自己的
避免對“癥”下藥
認清解決問題不能停留在表面
學會尋找“病象”背后的癥結(jié)所在
不再逃避
推卸責任其實是一種逃避
如何避免逃避
學習真正有效的思維方法
目標導向
缺乏目標導向，我們會變得怎樣？
什么是目標導向：讓目標可靠、可量化并引導我們正確前進
如何理解目標所具備的導向性：案例分享-高端智能家電的經(jīng)營策略調(diào)整
物理思維
學會拆解、分析問題，尋求關鍵矛盾并解決。
找到的矛盾越靠近核心，解決問題的效率就越高。
理解這樣一件事——任何一個員工都是在為企業(yè)提升商業(yè)競爭力，所以做事之前先搞清楚自己的企業(yè)在做什么。
學習商業(yè)的三個基本法則
商業(yè)價值
商業(yè)價值觀
核心競爭力
代數(shù)思維
面對復雜問題，我們?nèi)绾卧诮鉀Q的過程中不留漏洞。
到底什么叫專注
專注的戰(zhàn)略意義與戰(zhàn)術意義
如何看待職業(yè)規(guī)劃
為什么你要有職業(yè)規(guī)劃
想清楚，你會工作40年！
職業(yè)規(guī)劃的核心——學會在工作中找到興趣
如何自我激勵
我們?yōu)槭裁茨軋猿肿鲆患?br />
用物理思維分析“堅持”
“堅持”的運作機制
如何通過合理設計讓自己堅持
要成為一個職業(yè)人，你應該學會的職業(yè)技巧
學習行之有效的溝通技巧
進行正確有效溝通的三要素
停止爭論對錯
讓矛盾與意圖無關
學會正確的歸責
如何正確的工作
墨菲定律
破窗效應
二八法則
什么事“值得”做
工作的基本功
你真的會“開會”嗎？
懂得一諾千金
職業(yè)禮儀
為什么我們需要職業(yè)禮儀
尊重他人的努力，是責任感的起點
互動練習
新員工的職業(yè)化培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/257970.html
已開課時間Have start time
- 王愷