課程描述INTRODUCTION
人才培養(yǎng)體系建立課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才培養(yǎng)體系建立課程
培訓(xùn)大綱:
第1講
1 培訓(xùn)體系建設(shè)的意義
2 培訓(xùn)體系的構(gòu)成和難點
3 培訓(xùn)體系建設(shè)原則和收益
4 培訓(xùn)體系建設(shè)的前提
5 培訓(xùn)體系建設(shè)的流程
6 培訓(xùn)體系建設(shè)的五大關(guān)鍵
分析:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)案例!
解析:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立課程案例分析!
第2講
1 培訓(xùn)組織體系設(shè)計
2 培訓(xùn)組織業(yè)務(wù)體系
3 培訓(xùn)組織的自我培訓(xùn)
討論:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立經(jīng)典案例討論!
分組:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講
1 組織學(xué)習(xí)方式
2 學(xué)歷與資格認(rèn)證教育
3 因需而變的學(xué)習(xí)體系設(shè)計
4 新員工在崗培訓(xùn)體系設(shè)計
互動:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立案例分析示范
第4講
1 如何定義人才
2 如何規(guī)劃人才
分享:企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立?
第5講
1 崗位分析與描述的概述
2 崗位分析與描述的范本
分享:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)四部曲!
分享:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立難題!
第6講
1 內(nèi)部的選人渠道
2 外部的選人渠道
3 面試和測評方法
分析:領(lǐng)導(dǎo)者人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立做什么?
分析:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講
1 提問的種類及舉例
2 工作表現(xiàn)及能力的行為規(guī)范
分析:企業(yè)如何貫徹人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立全過程?
分析:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立咨詢方案案例研究
第8講
1 標(biāo)準(zhǔn)的面試結(jié)構(gòu)
2 構(gòu)建核心的人才
討論:企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立的八面金剛
案例:一次失敗的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立的任督二脈?
第9講
1 人才的優(yōu)化使用原則
2 公正的考核評估機(jī)制
3 善于發(fā)揮每人的優(yōu)勢
案例:麥當(dāng)勞的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立UP計劃
分享:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)師一句話說清楚人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立
人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講
1 高效激勵和獎懲機(jī)制
2 儲備人才的繼任計劃
分享:人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)的新金科玉律!
人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立深度剖析:疑難問題與解決對策
人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
人才培養(yǎng)體系建立課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/260122.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
人才管理公開培訓(xùn)班
- 向華為學(xué)習(xí):培養(yǎng)將軍的搖籃 魏巍
- 人才管理與繼任者計劃:打造
- 中小企業(yè)成長工程之人才培育 曾水良
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系 藍(lán)旻
- 關(guān)于舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事與 講師團(tuán)
- 激活內(nèi)生力量—自造血時代的 杜娜
- 人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵打法和路徑 何欣
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 吳景輝
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組 藍(lán)老師
- 人才盤點的關(guān)鍵方法與繼任計 羅波
- 人力資源戰(zhàn)略管理:創(chuàng)造企業(yè) 麥老師
- 人才發(fā)展TD特訓(xùn)營:基于戰(zhàn) 何老師