銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和技能提升
2025-07-27 19:21:46
講師:王翔 瀏覽次數(shù):2961
課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和技能
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和技能
【課程背景】
銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,是否存在以下疑問(wèn)。
客戶(hù)認(rèn)為你對(duì)他不夠關(guān)注,僅僅在推銷(xiāo)你的產(chǎn)品?
你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題?
客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔?
即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會(huì)怎么樣?
【課程收益】
《銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和技能提升》可以使銷(xiāo)售人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),同時(shí)讓銷(xiāo)售人員真正幫助企業(yè)完成銷(xiāo)售,提升業(yè)績(jī)。
《銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和技能提升》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的營(yíng)銷(xiāo)理念和思路;
● 更高的職業(yè)素養(yǎng)和必備技能;
● 學(xué)會(huì)理解客戶(hù),分析客戶(hù);
● 挖掘客戶(hù)需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際,善意地提出建議;
● 以創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向,獲得客戶(hù)忠誠(chéng)度
【課程對(duì)象】主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售代表等。
【課程大綱】
第一講:銷(xiāo)售人員的必備素養(yǎng)
一、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員必備的職業(yè)素養(yǎng)
1、ASK素質(zhì)模型
1)你的能力素養(yǎng)模型
2)提升你的總體能力
二、基本商務(wù)禮儀
1、尊重禮儀的必要性
2、普遍常見(jiàn)的禮儀行為
三、企業(yè)文化
1、企業(yè)價(jià)值觀(guān)
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力
第二講:我們的產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案
一、明確在市場(chǎng)、客戶(hù)中的定位
1、在客戶(hù)中的定位
1) 客戶(hù)的吸引力
2) 供應(yīng)商的可靠性
2 、市場(chǎng)中的定位
1) 市場(chǎng)中的分析
2) 波特五力模型
3 、自身的定位
1)自身的SWOT分析
2)客戶(hù)的SWOT分析
3)客戶(hù)和我的匹配指數(shù)
二、產(chǎn)品/服務(wù)的賣(mài)點(diǎn)
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)產(chǎn)品的FAB分析
工具運(yùn)用:FAB練習(xí)表
2)你如何論述FAB?
3)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
案例研討:我們是一家大公司
2、找出命中客戶(hù)的需求的關(guān)鍵
1)FAB是對(duì)應(yīng)的嗎?
2)正確運(yùn)用你的FAB
工作坊:我們產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
你的良好實(shí)踐
根據(jù)自身的實(shí)踐和調(diào)研,各組分享1-2個(gè)案例(根據(jù)組別)
其他組提問(wèn)和大風(fēng)車(chē)分享
第三講:運(yùn)用顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
一、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的會(huì)談
1、建立你的人際關(guān)系
1)4X20模型
2)你會(huì)自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2、需求調(diào)查
思考:客戶(hù)的需求
1)客戶(hù)的需求VS要求
互動(dòng)研討:理解客戶(hù)的真正需求
模型:客戶(hù)需求模型SPICES
2)同理心技巧
3)運(yùn)用你的聽(tīng)和問(wèn)
工具運(yùn)用:SPIN提問(wèn)工具
二、我們的解決方案
1、客戶(hù)的行動(dòng)
1)采取正確的行動(dòng)
2)時(shí)間、范圍、預(yù)算
3)能解決問(wèn)題嗎?
互動(dòng):行動(dòng)方案
2、客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)
1)反對(duì)意見(jiàn)好還是壞?
2)反對(duì)意見(jiàn)的背后
工具:處理反對(duì)意見(jiàn)的三種方法
三、我們的善意建議
1、你如何推動(dòng)客戶(hù)深入合作?
互動(dòng):小組分享
2、我們的善意建議
我們的建議和客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)邏輯
工作坊:一次顧問(wèn)式的拜訪(fǎng)
1) 角色扮演為銷(xiāo)售和客戶(hù)(分2組,輪換)
2) 每位客戶(hù)都要來(lái)體驗(yàn)其他組的服務(wù)
3) 每位要求體驗(yàn)“陌生人”的服務(wù)
4)每位消費(fèi)者投票給予其最欣賞的那一組
5)每位最少要分享被欣賞組的一點(diǎn),讓你覺(jué)得優(yōu)秀銷(xiāo)售的良好實(shí)踐
銷(xiāo)售人員素養(yǎng)和技能
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/267798.html
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