課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)營銷運(yùn)營



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)營銷運(yùn)營
上午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)商業(yè)模式和新機(jī)會
1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用:大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)中落地
(1)大數(shù)據(jù)的特征與發(fā)展驅(qū)動力
(2)大數(shù)據(jù)企業(yè)運(yùn)營應(yīng)用金字塔體系
(3)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵
(4)大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用常見誤區(qū)
2.大數(shù)據(jù)機(jī)遇:大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機(jī)會
(1)大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用層次
(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機(jī)會及案例
3.大數(shù)據(jù)創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)結(jié)合的新商業(yè)模式
(1)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)如何結(jié)合
(2)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)結(jié)合下的新商業(yè)模式
下午:大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營和營銷
運(yùn)營 、營銷 、用戶體驗(yàn)
4.用戶體驗(yàn):大數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶體驗(yàn)
大數(shù)據(jù)應(yīng)用于用戶體驗(yàn)分析及優(yōu)化
(1)大數(shù)據(jù)用于客戶/用戶體驗(yàn)監(jiān)控與優(yōu)化
介紹通過大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營中產(chǎn)品體驗(yàn)的問題
1.1構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營監(jiān)控體系來及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)營的異動和用戶問題
1.2通過客戶/用戶關(guān)鍵觸點(diǎn)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)用戶體驗(yàn)問題并優(yōu)化
(2)大數(shù)據(jù)用于用戶口碑監(jiān)控與優(yōu)化
2.1洞察口碑:口碑三大分類
2.2管理和激發(fā)口碑
2.3大數(shù)據(jù):測量和監(jiān)控用戶反饋并優(yōu)化
5.運(yùn)營和營銷 :大數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化運(yùn)營
通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶生命周期管理方法,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)潛在用戶,預(yù)警客戶流失,優(yōu)化運(yùn)營效果
(1)用戶生命周期管理簡介
1.1用戶生命周期管理是什么
1.2用戶生命周期管理的價(jià)值杠桿
(2)實(shí)施用戶生命周期管理的關(guān)鍵
2.1用戶生命周期管理的實(shí)現(xiàn)方法
2.2用戶生命周期管理方案試點(diǎn)、固化及應(yīng)用
6.營銷 :如何通過大數(shù)據(jù)節(jié)省移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣費(fèi)用
如何通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)營銷推廣渠道作弊,更加有效的評判推廣渠道質(zhì)量,節(jié)省推廣費(fèi)用
(1) 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣效果評估的核心指標(biāo)
(2) 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣作弊案例
(3) 大數(shù)據(jù)助力移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣防作弊
7.營銷 :大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的用戶個(gè)性化營銷
涉及用戶個(gè)性化推薦在個(gè)性化營銷的應(yīng)用
(1)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的個(gè)性化營銷的原理介紹與關(guān)鍵思想
(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的個(gè)性化營銷案例
(3)如何成功的實(shí)施大數(shù)據(jù)驅(qū)動的個(gè)性化營銷
大數(shù)據(jù)營銷運(yùn)營
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/269672.html
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