課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊拓展訓練管理
課程大綱:
1、拓展訓練師的心態(tài)與素質
一切由心開始
如何建立開放和積極的心態(tài)
拓展訓練師必備的素質
2、拓展訓練的目的
什么是拓展訓練
拓展訓練對團隊有那些幫助與支持
拓展訓練與傳統(tǒng)培訓的區(qū)別
3、拓展訓練的培訓風格
拓展訓練師的要求
拓展訓練的基本風格和類別
如何打造個人的培訓風格
4、什么是教練式的拓展訓練
什么是教練式
教練式拓展和傳統(tǒng)式拓展
為什么教練式拓展更加有效
5、如何引領培訓團隊
如何洞察培訓團隊的狀態(tài)和素質
如何激發(fā)培訓團隊的欲望
激發(fā)和引領的技巧
6、打造一個卓越團隊的特質
卓越團體的特質
團隊建設五大障礙
團隊行動力和影響力的表現(xiàn)
團隊向心力和凝聚力的表現(xiàn)
7、拓展訓練開訓破冰技巧
拓展訓練七大模塊
拓展訓練七大任務
開訓流程掌握和注意事項
破冰技巧的掌握和分類
破冰的藝術和模擬演練
8、如何激發(fā)團隊士氣和激情
團隊激勵的技巧
鼓勵團隊的技巧
激勵和鼓勵障礙
9、常用拓展活動類別
常用拓展活動的分類
拓展項目的目的
拓展訓練的通用項目
如何根據團隊特質和需求設計項目
如何制定拓展項目計劃書
10、拓展項目分類和操作方法
拓展項目分類
拓展項目流程操作
拓展項目的操作方法
拓展項目的安全設施
操作和安全的注意事項
11、拓展活動實務演練
項目流程操作演練
項目安全操作演練
項目引導分享演練
總結項目技巧演練
各演練注意事項
12、帶領團隊達到預期培訓效果的方法
拓展訓練服務體系
控場和帶領價值技巧
訓練進行中溝通中注意事項和技巧
如何創(chuàng)建教練式的溝通情景
13、培訓師的四大法寶
問問題的技巧
傾聽的技巧
回應的技巧
挑戰(zhàn)的技巧
四大法寶模擬實戰(zhàn)演練
14、分享帶領技巧和方法
拓展學習五大環(huán)節(jié)
分享的價值
分享帶領技巧
總結分享的技巧和方法
15、拓展培訓相關技能訓練
急救主要知識與技能訓練
野外消防知識與技能訓練
常見野外求生技能實戰(zhàn)演練
定向拓展的環(huán)境保護方法
拓展培訓安全專題活動組織
16、畢業(yè)典禮、頒發(fā)證書
如何渲染氣氛
將培訓效果充分展示
如何延續(xù)拓展的成效
17、體驗式拓展培訓QA問答
18、拓展訓練師結訓考核
團隊拓展訓練管理
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/271428.html
已開課時間Have start time
- 關天皓
團隊管理公開培訓班
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- 如何打造高績效的研發(fā)團隊- Jay
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學明
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- 眾志成城:團隊建設與人財管 銀高峰
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨薇
- 贏在角色 王竟冬
- 從技術到管理 劉航
團隊管理內訓
- 《團隊成員培養(yǎng)與激勵課程》 楊洪波
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
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- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
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- 《解密性格特質,打造高績效 張毓嵐
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚威
- 五步搞定團隊管理 曹勇
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 團隊加速器--高績效團隊建 程平安
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇