課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通禮儀的課程
課程大綱
您在溝通的過程中是否有過以下的困惑:
——因低效溝通而造成低效管理,嚴重削弱了組織效率!
——什么是我們期望的溝通效果?
——為什么溝通總是障礙重重?
——如何使溝通變得更加有效?
溝通是企業(yè)高效管理的核心競爭力!
禮儀是溝通的載體!禮儀是素養(yǎng)的外現(xiàn)!
禮儀就是溝通中的文化也是文化中的溝通!
我們需要在禮儀中提高溝通的效能!
第一講:高效溝通技巧是職業(yè)人士成功的必備要素
溝通的重要性: 溝通的定義:溝通的種類:
溝通障礙:有效的信息發(fā)送: 溝通的四大秘訣:
第二講:高效溝通的步驟
步驟一 :事前準備
步驟二 :確認需求
步驟三 :闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五 :達成協(xié)議
步驟六:共同實施
第三講:管理溝通概述
一、管理溝通類型:
向上溝通、向下溝通、部門間溝通
二、管理溝通藝術(shù):
向上溝通有膽(識);向下溝通有心(情);水平溝通有肺(腑)。
第四講:與上級溝通的技巧
上級領(lǐng)導的個性風格分類:
不同個性風格領(lǐng)導的溝通習慣
與各種風格的上級領(lǐng)導的溝通原則
向領(lǐng)導請示匯報的程序和要點
說服領(lǐng)導的技巧
第五講:與下級溝通的技巧
與下屬作管理溝通的類型
下達命令的技巧
贊揚部下的技巧
批評部下的方法
第六講:部門間溝通的技巧
判別自己和別人的性格
PAC溝通分析
同理心訓練
第七講:商務禮儀原則
三問剖析商務禮儀
禮儀的起源與定義
職業(yè)形象傳達的信息及作用
商務禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則
第八講:先聲奪人---電話禮儀
接聽電話流程/轉(zhuǎn)接電話流程/電話留言流程
接聽電話禮儀/接聽電話技巧/撥打電話禮儀
第九講:謀面禮儀
一、商務接待的流程/商務接待的六原則
商務接待餐飲禮儀/接待時的饋贈禮儀
二、會議的組織流程/會議的座次安排
會議的服務利益/會議的主持禮儀
三、商務談判的準備/商務談判地點的布置
談判中的情緒處理/簽約禮儀
第十講:涉外禮儀精要
歐美民族的禮儀與禁忌
日韓民族的禮儀與禁忌
阿拉伯民族的禮儀與禁忌
印度民族的禮儀與禁忌
非洲民族的禮儀與禁忌
溝通禮儀的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/274272.html
已開課時間Have start time
- 李大志
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav