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團(tuán)青工作課程

講課提綱
新形勢下加強(qiáng)基層服務(wù)型團(tuán)青工作的必要性
（一）基層團(tuán)青工作要服務(wù)和服從于基層黨組織工作
1、三型黨組織建設(shè)
2、內(nèi)容主要是“五個服務(wù)”：服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。
3、三個轉(zhuǎn)變：由管理型、權(quán)力型、命令型向?qū)W習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變
（二）黨的十八屆三中全會對國企改革提出的新要求
1、全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革。 
2、對公益類企業(yè)團(tuán)青工作的新要求
（三）經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)團(tuán)青工作提出的新挑戰(zhàn)
1、市場經(jīng)濟(jì)的平等性容易淡化團(tuán)員的身份意識，沖擊團(tuán)員正確的先進(jìn)性。
2、市場經(jīng)濟(jì)的趨利性容易誘發(fā)拜金主義，沖擊團(tuán)員正確的義利觀。
3、市場經(jīng)濟(jì)的交換性容易誘發(fā)權(quán)錢交易，沖擊團(tuán)員正確的權(quán)利觀。
4、市場經(jīng)濟(jì)的競爭性容易使極端個人主義沖擊團(tuán)員正確的奉獻(xiàn)觀。
（四）基層團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、工作方式的新變化對基層團(tuán)青工作提出了新課題。
1、基層團(tuán)青干部普遍兼職化、普遍缺乏系統(tǒng)團(tuán)青理論和團(tuán)青工作專業(yè)培訓(xùn)，工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、在維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益上有兩難的選擇。
3、在履行團(tuán)青工作職責(zé)上往往遇到矛盾和沖突。
新形勢下團(tuán)青工作的要點(diǎn)回顧
（一）共青團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
1、共青團(tuán)組織的基本情況
2、組織結(jié)構(gòu)：*、地方、基層、行業(yè)、軍隊(duì)
3、基層組織的主要任務(wù)
4、團(tuán)干部的作用和特點(diǎn)
（二）共青團(tuán)的組織原則和基本任務(wù)
1、組織原則：民主集中制
2、基本任務(wù)：三會兩制一課
3、團(tuán)的建設(shè)基本要求
4、全國“五四紅旗團(tuán)支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
五有：有班子、有隊(duì)伍、有活動、有制度、有經(jīng)費(fèi)有陣地
（三）共青團(tuán)工作的思路與方法
1、傳統(tǒng)工作方法
議大事，管本行；調(diào)查研究；分清主次，彈好鋼琴；
抓好典型，全面帶動
2、互聯(lián)網(wǎng)思維與方法創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維下團(tuán)青工作的主要對策和措施
（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？它與傳統(tǒng)思維方式有何不同？
（二）互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色分析（案例）
1、用戶思維 
2、簡約思維 
3、極客思維
4、迭代思維 
5、流量思維 
6、社會化思維
7、大數(shù)據(jù)思維 
8、平臺思維 
9、跨界思維
（三） 積極探索新時期國企團(tuán)青工作有效方法
1、堅(jiān)持政治優(yōu)勢，突顯國企特色
團(tuán)青工作的六大創(chuàng)新
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，用文化凝聚人心
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，用制度駕馭人性
4、強(qiáng)化執(zhí)行到位，用細(xì)節(jié)成就人生

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