《數(shù)字化時代的領導力》
2025-08-21 19:32:27
講師:黃力泓 瀏覽次數(shù):2962
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化時代的領導力課
【課程背景】:
當下這個時代,任何企業(yè)都很難定出五年計劃、十年計劃,很多企業(yè)定的是半年、一年計劃,因為計劃需要不斷就政策、環(huán)境而變化,需要不斷重新審視。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的特質,也是AI時代的特質,更是數(shù)字化引領時代的特質。數(shù)字化時代,企業(yè)領導者面臨巨大的挑戰(zhàn),需要具備重要能力以迎接挑戰(zhàn)。
【課程目標】:
樹立全新的數(shù)字化領導者認知框架
培養(yǎng)和強化數(shù)字化時代領導者的領導力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應的領導與管理行為;
讓領導者擁有數(shù)字化時代的效率,并了解如何應對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。
【授課方式】:
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,掌握提升效能和管理技能,從而成為企業(yè)需要的卓越領導者。
【參訓對象】:
企業(yè)家、企業(yè)高層管理者;數(shù)字化管理相關高層領導。
【課程綱要】:
1、什么是VUCA時代?
1) 新時代賦予領導者的重任有哪些?
2) 領導者如何顛覆自我?
3) 企業(yè)人力資源/培訓團隊如何讓領導力梯隊發(fā)展計劃真正奏效?
4) 新時代挑戰(zhàn)下,領導力項目如何推陳出新?
2、數(shù)字化時代,推動社會進步的八項關鍵領導力
1) 關鍵領導力一
培養(yǎng)高數(shù)字商
2) 關鍵領導力二
提升自我的適應力
3) 關鍵領導力三
能在復雜關系中協(xié)作
4) 關鍵領導力四
打造有破局力的團隊
5) 關鍵領導力五
在不確定下決策
6) 關鍵領導力六
重塑客戶戰(zhàn)略
7) 關鍵領導力七
領導數(shù)字化戰(zhàn)略變革(高層),推動敏捷戰(zhàn)略(中基層)
8) 關鍵領導力八
有效領導創(chuàng)新
3、數(shù)字時代領導力的突破與超越
1) 價值觀+共生邏輯:
領導認知的全新框架
2) 堅定信仰+成長思維
數(shù)字時代的“定海神針”
3) 敬畏之心+“不為清單”
追尋偶然中的必然?
4) 生態(tài)+創(chuàng)新
企業(yè)成長的“發(fā)展地圖”
數(shù)字化時代的領導力課
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/275208.html
已開課時間Have start time
- 黃力泓
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
領導力公開培訓班
- 西點領導力-公開課 方光華
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
領導力內訓
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 釋厄領導力 董天牧
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 精益領導力 李科
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 《認知突破實現(xiàn)高質量發(fā)展》 駱峰
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉