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產(chǎn)業(yè)價值鏈培訓

培訓目的：
基于工業(yè)互聯(lián)技術驅動、市場需求引導、資源要素、業(yè)務聯(lián)結特征的全要素業(yè)務協(xié)同需求及畫像，基于復雜網(wǎng)絡理論的一主多核、多級網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)價值鏈網(wǎng)絡拓撲模式及演化機理，基于價值共創(chuàng)、共享的產(chǎn)業(yè)價值鏈企業(yè)生態(tài)化協(xié)同模式，基于工業(yè)互聯(lián)環(huán)境下人／物／業(yè)務聯(lián)結的產(chǎn)業(yè)價值鏈協(xié)同業(yè)務流程參考模型的構造方法

培訓對象：計算機中心建模人員

培訓大綱：
１工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術邏輯、商業(yè)邏輯和生態(tài)邏輯
１．１工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)視角
１．２工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務視角
１．３工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術視角
１．３．１物聯(lián)網(wǎng)平臺
１．３．２邊緣智能
１．３．３數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)安全
１．３．４ＡＩ數(shù)據(jù)建模和機理建模
１．３．５ＡＰＩ數(shù)據(jù)應用接口
１．３．６高價值應用
１．４工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)視角
１．５工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的案例：泛平臺型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：卡奧斯，產(chǎn)業(yè)大腦型：樹根云

２產(chǎn)業(yè)價值鏈協(xié)同網(wǎng)絡
２．１以精益運營為目標的業(yè)務協(xié)同
２．１．１以產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)為基礎需求預測
２．１．２產(chǎn)業(yè)協(xié)同的計劃體系： Ｓ＆ＯＰ／ＭＰＳ／ＡＰＳ
２．１．３數(shù)據(jù)流自動化驅動業(yè)務流自動化
２．２以客戶體驗為中心的服務協(xié)同
２．２．１客戶旅程圖和客戶體驗管理
２．２．２基于場景的客戶觸點數(shù)據(jù)集成，管理和設計客戶體驗
２．２．３服務模式和服務流程創(chuàng)新
２．２．４平臺賦能，共享服務的服務體系設計
２．３以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的技術協(xié)同
２．３．１多級協(xié)同的產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡
２．３．２多級協(xié)同的工藝優(yōu)化網(wǎng)絡
２．３．３技術和業(yè)務深度協(xié)同網(wǎng)絡
２．４價值創(chuàng)造和價值共享的平臺化生態(tài)協(xié)同模式
２．４．１產(chǎn)業(yè)能力地圖掃描和能力資源池構建
２．４．２共創(chuàng)共享共榮，即插即用的平臺商業(yè)模式設計

３產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模式設計
３．１一主多核的平臺設計
３．２多級網(wǎng)狀的生態(tài)系統(tǒng)設計
３．３以鏈接為基礎，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)，以數(shù)據(jù)模型、機理模型和專家賦能的價值創(chuàng)造模式設計
３．４以客戶為中心，聚焦場景的業(yè)務模式設計
３．５中心式和分布式集成的自主進化的技術標準，業(yè)務標準和數(shù)據(jù)標準
３．６工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下，產(chǎn)業(yè)價值鏈協(xié)同業(yè)務流程參考模型的構造方法

產(chǎn)業(yè)價值鏈培訓