正面凝聚力打造卓越團(tuán)隊——激發(fā)正能力,工作新起點(diǎn)
2025-08-22 06:00:51
講師:李潤帥 瀏覽次數(shù):2964
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
凝聚力打造卓越團(tuán)隊課程
課程背景
團(tuán)隊凝聚力的打造,離不開四個方面:感召力、目標(biāo)感,歸屬感以及親和力。如果缺乏這些,團(tuán)隊就會如一盤散沙,難以同步發(fā)展,實現(xiàn)目標(biāo)。本課程將帶領(lǐng)管理者共同學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊凝聚力的有效方法,用心態(tài)建設(shè)、目標(biāo)、激勵與溝通凝聚團(tuán)隊,激發(fā)員工的歸屬感與價值感,提升團(tuán)隊的向心力,使團(tuán)隊擰成一股繩,努力達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。
培訓(xùn)學(xué)員:全體員工
課程大綱
一、 樹立良好職業(yè)心態(tài)
故事啟發(fā):做事的態(tài)度
1、激發(fā)正能量,快樂工作
2、如何積極主動為自己工作
工具:影響圈模型
3、個人價值提升-人力資本轉(zhuǎn)化
二、 團(tuán)隊建設(shè)-企業(yè)致勝法寶
1、 團(tuán)隊與群體的區(qū)別
2、 團(tuán)隊建設(shè)的核心和靈魂
3、 團(tuán)隊執(zhí)行力如何形成
三、 團(tuán)隊精神是成功之源
1、團(tuán)隊的核心要素解析
2、團(tuán)隊角色定位
3、凝聚的含義與重要性
4、團(tuán)隊精神形成方法
四、 勝在協(xié)同,贏在執(zhí)行
1、用目標(biāo)凝聚團(tuán)隊-目標(biāo)制定與協(xié)作
工具1:smart法則
工具2:5w2h
2、用矩陣提高效能-時間管理與計劃制定
工具3:優(yōu)先矩陣
案例分析:團(tuán)隊任務(wù)越來越多,項項都重要,該怎么辦。
3、用溝通凝聚人心-執(zhí)行力不足、績效不佳的改善策略
工具4:BIC模板
工具5:行動改善、執(zhí)行七步法
五、 高情商溝通-團(tuán)隊凝聚與協(xié)作的法寶
1、何謂“高情商”
2、高情商提升有效路徑
3、案例分析“水滸傳”中的高情商與高智商
4、高情商溝通自我糾偏
知己 —了解自身行為特點(diǎn)與 改善溝通方法
識彼 —掌握四類特征的人群劃分選取有效的溝通方式
現(xiàn)場測試:DISC溝通風(fēng)格測試
(1)老虎型硬傷與糾偏
(2)孔雀型硬傷與糾偏
(3)考拉型硬傷與糾偏
(4)貓頭鷹型硬傷與糾偏
5、案例分析
案例1:西游團(tuán)隊的特質(zhì)調(diào)整
重點(diǎn)研討:團(tuán)隊定位
案例2:蜀國團(tuán)隊成敗啟示
重點(diǎn)研討:團(tuán)隊角色感
六、 團(tuán)隊建設(shè)情景模擬:“叢林求生”!
在情景模擬中感受與成員在溝通與協(xié)作中遇到的問題,以及團(tuán)隊決策帶來的優(yōu)勢。
相關(guān)討論:
1、你所在小組是以什么方式達(dá)成共識凝聚成員的,組內(nèi)是怎樣溝通的!
2、你的小組是否有壟斷現(xiàn)象出現(xiàn)? 為什么?
3、團(tuán)隊智慧與個人決策的區(qū)別
凝聚力打造卓越團(tuán)隊課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/284514.html
已開課時間Have start time
- 李潤帥
[僅限會員]
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