課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 招聘主管
培訓(xùn)講師：沈宗軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
校園招聘組織與管理課程
【課程導(dǎo)語(yǔ)】
眾所周知，社招生和應(yīng)屆生比起來(lái)，工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，培養(yǎng)成本低，工作可以更快上手。但許多公司在招聘實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的社招生非常稀缺，而且短期內(nèi)很難招到足夠多的人來(lái)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。于是，為了公司的未來(lái)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，許多公司對(duì)校園招聘還是樂(lè)此不疲，都希望能招聘到第一茬優(yōu)秀的畢業(yè)生。但口碑一般的中小企業(yè)，在一年一度的校園招聘季，如何與高大上的大廠們競(jìng)爭(zhēng)，高效保質(zhì)地找到足夠多的應(yīng)屆生，一直是困擾許多中小企業(yè)招聘HR的頭疼問(wèn)題。
有人說(shuō)，華為公司的快速成長(zhǎng)得益于其“校園人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的勝利，這句話(huà)可能有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)，但華為公司很早就特別重視校園招聘工作，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。本課程內(nèi)容，正是基于十幾年前華為公司還處于相對(duì)弱勢(shì)地位時(shí)期的校園招聘組織與管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了中小企業(yè)校園招聘工作應(yīng)遵循的規(guī)律和需要注意的事項(xiàng)，其中許多優(yōu)秀實(shí)踐很值得快速發(fā)展的中小企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
【培訓(xùn)收益】
了解華為校園招聘的組織和管理流程
學(xué)習(xí)華為打贏“校園人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的秘籍
借鑒華為公司校園招聘的工作方法和優(yōu)秀實(shí)踐
【適合對(duì)象】
公司中高層管理者、招聘經(jīng)理、校園招聘面試官
【課程大綱】
一、校園招聘組織建設(shè)
1、校園招聘工作組的分工與職責(zé)
2、校園招聘工作人員行為規(guī)范
二、校園招聘組織流程
1、校招準(zhǔn)備工作
2、校招宣傳工作
3、校招面試組織
4、校招簽約組織
三、校招面試方法與技巧
1、面試流程與方法
2、校招面試考核表
3、考官面試技巧
四、校招常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
1、宣講會(huì)人數(shù)偏少
2、合適簡(jiǎn)歷量不足
3、面試到位率偏低
4、錄用簽約率偏低
校園招聘組織與管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/284645.html
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