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數(shù)據(jù)思維的培訓(xùn)

課程背景
23年2月27日中共*和*印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，提出打通數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施大動(dòng)脈、暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)等關(guān)鍵舉措，已經(jīng)為我國(guó)新階段的整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展定了調(diào)。隨著國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的提出，企業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)，從消費(fèi)者到渠道，銷(xiāo)售，市場(chǎng)，財(cái)務(wù)，人力資源，供應(yīng)鏈，產(chǎn)品等等各個(gè)環(huán)節(jié)海量復(fù)雜高交互性的數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，員工們是否能夠高效分析數(shù)據(jù)，提升效率以應(yīng)對(duì)趨勢(shì)和變化，已經(jīng)是關(guān)系到企業(yè)能否成功完成數(shù)字化變革的關(guān)鍵。本課程將從數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性的共識(shí)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)企業(yè)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維、掌握數(shù)據(jù)分析方法和技能，使得學(xué)員能夠從理念到思維到工具全面了解和掌握在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的數(shù)據(jù)方面的問(wèn)題并有效解決，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。

適用對(duì)象
企業(yè)中高層，運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)及有數(shù)據(jù)分析需要的員工；
想建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的企業(yè)各級(jí)管理人員；
想要提升數(shù)字化思維與數(shù)據(jù)分析能力的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員；

課程收益
1.建立數(shù)據(jù)思維，提升業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)效能，挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展中的盲點(diǎn)和突破點(diǎn)；
2.掌握統(tǒng)計(jì)方法，結(jié)合工作場(chǎng)景進(jìn)行針對(duì)性高效數(shù)據(jù)分析和高質(zhì)量商業(yè)決策；
3.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素并搭建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；
4.為團(tuán)隊(duì)植入數(shù)字化的基因，打造自驅(qū)型高效組織，提升創(chuàng)新能力；

課程大綱
一、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.1企業(yè)所面臨的局面
1.2數(shù)字化不是解藥
1.3數(shù)字化的本質(zhì)
1.4“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”
1.5數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力

二、數(shù)字化給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
2.1 內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)的效率
2.2 響應(yīng)市場(chǎng)需求及時(shí)性
2.3 高質(zhì)量決策

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)
3.1對(duì)標(biāo)大廠
3.2 轟轟烈烈上系統(tǒng)或換系統(tǒng)
3.3 革利益相關(guān)方的命

四、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)
4.1 數(shù)據(jù)意識(shí)和思維薄弱
4.2 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的割裂，無(wú)法有效利用
4.3 數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，難以發(fā)揮整體作用
4.4 懂業(yè)務(wù)和管理的數(shù)據(jù)復(fù)合型人才匱乏

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)施路徑
5.1 原則
5.2 價(jià)值鏈
5.3 方法論
5.4 內(nèi)部管理信息化
5.5 業(yè)務(wù)流程可視化
5.6 營(yíng)銷(xiāo)推廣個(gè)性化
5.7 商業(yè)決策智能化

六、數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析能力構(gòu)建
6.1 企業(yè)數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題
6.2 企業(yè)數(shù)據(jù)分析全景圖及指標(biāo)
6.3 以客戶(hù)為中心，以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)
6.4 利他共贏的合作心態(tài)和行動(dòng)
6.5 數(shù)據(jù)分析能力提升
6.6 大數(shù)據(jù)，BI工具，excel組合運(yùn)用

數(shù)據(jù)思維的培訓(xùn)