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打造凝聚力團隊課程

課程對象：
企業(yè)中基層員工

課程背景：
員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度，它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎和前提，態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。通過提升員工忠誠度，進而增進全員的凝聚力！

課程主要內容：
第一章：團隊凝聚力的組成
一、團隊凝聚力的內驅力——企業(yè)文化
二、團隊凝聚力的外動力——員工的職業(yè)化素質

第二章：聚焦企業(yè)文化
一、企業(yè)文化的本質
二、你的企業(yè)文化是什么
三、企業(yè)文化深入人心
四、將企業(yè)文化的作用放大

第三章：員工職業(yè)化心態(tài)的塑造
一、員工職業(yè)化素質的冰山模型
1、冰山模型
2、向軍人學習職業(yè)化
西點軍校的故事，敬業(yè)與忠誠使人成為將軍或企業(yè)家
西點對學生的嚴要求有哪些
二、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1、做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處
2、人才的真義
人才評價標準：一是能力，二是職業(yè)化理念
人才坐標系：人才，人財，人材，人裁
小組討論：結合你目前的狀況，你認為應該在哪些方面改進
三、敬業(yè)忠誠使員工建功立業(yè)
1、什么是職場命運？
調查顯示：中國員工高度敬業(yè)的只有8％
2、敬業(yè)忠誠是每一個人的立身之本
3、敬業(yè)忠誠的實質—投入并快樂在工作
敬業(yè)忠誠的*受益人—自己
我們被利用了嗎？
如何理解被剝削？
樂在工作，成就事業(yè)案例分析
4、不是要我做，而是我要做案例分析

第四章：員工職業(yè)化技能之高效溝通和時間管理
1、高效溝通
高效溝通實戰(zhàn)技能訓練
2、時間管理的“二八”原則
時間管理矩陣
時間管理工具
3、如何節(jié)省利用時間?
節(jié)省時間的十大妙方
如何杜絕工作中拖拉的習慣

第五章：增強員工忠誠度，提升凝聚力
結束語：員工忠誠度創(chuàng)造輝煌

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