課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 倉(cāng)儲(chǔ)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)
課程大綱
第一章 供應(yīng)商質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)
1.了解學(xué)員在供應(yīng)商質(zhì)量管理上碰到的問題
2.供應(yīng)商源流質(zhì)量問題沿著供應(yīng)鏈放大10倍法則
3.如何適應(yīng)小量多樣化交付要求的供應(yīng)商質(zhì)量管理
4.如何適應(yīng)不斷快速變化市場(chǎng)和交付需求的質(zhì)量管理
5.如何消除重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題
第二章 供應(yīng)商選管考體制下的質(zhì)量管理
1.供應(yīng)商的準(zhǔn)入階段--供應(yīng)商質(zhì)量調(diào)查及審核
1)供應(yīng)商審核前的質(zhì)量調(diào)查
A.供應(yīng)商以前的業(yè)界質(zhì)量口碑
B.對(duì)質(zhì)量事件處理方式及態(tài)度
C.以前出貨產(chǎn)品的質(zhì)量水平
2)供應(yīng)商導(dǎo)入之前的質(zhì)量審核
A.了解供應(yīng)商產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝
B.依照供應(yīng)商特點(diǎn)制訂審核的Checklist
C.審核供應(yīng)商質(zhì)量管理是否符合鏈條模型
D.進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量控制的SWOT分析
3)學(xué)員討論:為何要進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查,點(diǎn)評(píng)質(zhì)量調(diào)查帶來(lái)的好處
第三章 供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本專業(yè)要求
1.基本技能要求
1)品質(zhì)基本知識(shí)的熟悉要求
A.品質(zhì)七大手法的掌握要求
管制圖的基本知識(shí)
魚骨圖有效運(yùn)用技巧
品質(zhì)七大工具綜合應(yīng)用組合解讀
B.8D報(bào)告的制作要求
好的8D報(bào)告的特征
常見的虛假8D報(bào)告特征
報(bào)告的有效性如何快速驗(yàn)證
C.品質(zhì)抽樣及檢驗(yàn)
C=0抽樣理論及使用技巧
GB/T 2828.1-2003 抽樣計(jì)劃解讀
外觀檢驗(yàn)的能力鑒定方法
D.品質(zhì)體系(ISO9001)的熟悉
品質(zhì)體系基本理論
如何快速識(shí)別體系的有效性
如何制作體系稽核表
E.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及可靠性測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
如何判斷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作有效性
如何判斷產(chǎn)品的可靠性測(cè)試方案可行性及有效性
F.產(chǎn)品基本工程知識(shí)的熟悉
如何讓自己成為技術(shù)的熟悉人
如何擴(kuò)充相關(guān)工程知識(shí)
熟悉工程知識(shí)帶來(lái)的益處
G.產(chǎn)品生產(chǎn)的基本工藝及流程
產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃要點(diǎn)
工藝的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
產(chǎn)品流程的合理性評(píng)價(jià)方法
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/28619.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐志堅(jiān)
供應(yīng)商管理公開培訓(xùn)班
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
- 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 Izi
- 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理 Mag
- 高級(jí)采購(gòu)管理 王保華
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- 供應(yīng)商管理與談判技巧 王保華
- MRO備品備件采購(gòu)及管理 Mr.
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理培訓(xùn) 王保華
- 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技 張仲豪
- 采購(gòu)人員管理軟技能全面訓(xùn)練 Wil
供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能采購(gòu)與供應(yīng)商管理 安昊
- 供應(yīng)商選擇考核開發(fā)與關(guān)系管 陳小之
- 供應(yīng)商選、育、培、護(hù)閉合管 羅蘊(yùn)姣
- 《AI賦能供應(yīng)商管理與采購(gòu) 陳飚
- 供應(yīng)鏈(ISC)戰(zhàn)略采購(gòu)與 宋劍波
- 采購(gòu)核心技能:供應(yīng)商報(bào)價(jià)分 董道軍
- 跨部門協(xié)同的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 陳小之
- 國(guó)際(海外)采購(gòu)供應(yīng)商管理 李文發(fā)
- 供應(yīng)商交期與績(jī)效管理 李文發(fā)
- 大浪淘沙——供應(yīng)商的開發(fā)管 王東(
- CIPS 5級(jí)供應(yīng)鏈管理
- 《精進(jìn)供應(yīng)商管理》 秦巧珍