課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通的障礙培訓
課程收益
你有沒有過這樣的經歷:
- 同樣的事兒,擱他人嘴里說出來特別中聽,可是你的話就格外招人反對呢?
- 別人總是處處挑你話中的毛?。?br />
- 為什么明明為他好,怎么偏就不領情?
- 為什么事實證據充分、邏輯推理無可挑剔,他人就是不肯接受你的看法?
- 為什么越是強調你的想法,他人的反應就越是強烈?
- 為什么越談越糟糕,還不如不談,以后寧愿敬而遠之?
易老師將心理學與情境教練技術相結合開發(fā)了《移情溝通》課程,課程側重互動和體驗,穿插了許多溝通模擬游戲,從游戲中“體驗-交流-反思-體認”有效溝通的精髓。
課程特色
了解溝通的障礙,掌握移情溝通的原則及技巧
學會尊重與欣賞他人,贏得他人的信賴
改善自己的人際關系,培訓他人對你的滿意度
提高自己的溝通效能,增強團隊間的凝聚力
課程內容
《移情溝通》課程大綱:
第一講.導入:體驗溝通(畫出展示):畫出你所想……
一.認識自我
1.了解自我的認知
2.了解自我的溝通特點
二.了解他人
1.了解他人認知的不同
2.了解不同的人,其溝通方式的差異
第二講.溝通的障礙
1.世界觀不同
2.立場不同
3.行為風格不同
第三講.移情溝通的關鍵步驟
1.價值觀
情緒控制
案例:杰克韋爾奇的用人之道:價值觀至上
體驗項目
2.發(fā)起
溝通過程中發(fā)起人的指令是否清晰
3.呼應
能否站在對方立場,保持同理心
案例:發(fā)生在精神病院的故事、哈佛商學院教授的尷尬
4.和諧
達成共識,創(chuàng)造雙贏
體驗項目:PQ測試與分析說明
第四講.移情溝通的原則
1.尊重為本
2.求同存異
3.共識共贏
體驗溝通:聽出您所想……
第五講.移情溝通的技巧
1.傾聽技術
傾聽的五個層次
案例:說者有意、聽者無心
2.鏡射技術
3.匹配技術
討論:與上級溝通、與下級溝通、同級溝通、會議溝通
第六講.利用合理沖突解決問題(處理沖突行為自測)
1.沖突,壞事?好事?
2.沖突產生的主要原因
3.有效沖突與有害沖突
4.處理沖突的五種策略
5.在溝通中解決沖突
第七講、回顧總結
1.學員分享自己溝通存在的問題及將來改進方案
2.總結今天所學,小組派代表上臺分享
溝通的障礙培訓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/289613.html
已開課時間Have start time
- 易際漲
溝通技巧公開培訓班
- 溝通式管理 廖衍明
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 有效溝通技巧 張譯
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門溝通與協作 嚴明
溝通技巧內訓
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧