《突破式溝通》
2025-08-18 21:06:11
講師:徐敏 瀏覽次數(shù):2983
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
對立部門、強烈情緒、固執(zhí)客戶……如何能夠突破已有障礙,達成共識?
本課程從建立有效溝通防火墻、突破三大死角入手,通過清晰有效的五步流程,專門解決困難溝通的問題。
課程收益:
本課程為實踐課,重點掌握和運用突破式溝通的“3-3-5”密碼:
“3”--萬能溝通神器:建立3道溝通“防火墻”
“3”--火眼金睛:識別3種溝通死角,增加選擇
“5”--直達捷徑:5步溝通策略”
課程對象:
銀行管理部門:跨部門溝通,與上級、平級、下屬溝通
客戶經(jīng)理:與客戶有效溝通,化解沖突,贏得合作機會
全體員工:與家人、朋友實現(xiàn)心靈溝通,鑄造幸福生活
課程時長:6H/12H
課程形式:專業(yè)講授、案例分析、角色演練、小組研討、互動游戲、情景模擬、視頻分享、與學(xué)員互動相結(jié)合、思維導(dǎo)圖復(fù)盤等
課程大綱:
一、溝通中的“瓶頸”有哪些?
1、說說看,你遇到過哪些讓人“抓狂”的溝通,這樣的溝通,怎么“破”?
2、了解突破式溝通密碼--【335】
安裝溝通“防火墻”3
識別溝通死角,增加選擇3
有效溝通策略5
二、安裝溝通3道“防火墻”
1. 沒有沖突,只有不同觀點
【練習(xí)】:換“腦”思考法
有效果比有道理更重要
情緒是信念的投影
三、識別溝通死角,增加3種選擇
1. 溝通死角之一:身份
【練習(xí)】:不同身份對溝通的影響
【練習(xí)】:身份重新定位
溝通死角之二:情緒
識別情緒
管理自我與他人情緒
3. 溝通死角之三:信念
識別局限性信念
三種主方法破除局限性信念
四、5步“溝通策略”
1. 建立關(guān)系
身份定位(1):接受、尊重、愛
身份定位(2):溝通關(guān)系中我是誰,你是誰。
聲調(diào)、肢體語言的配合。
【練習(xí)】:和諧氣泡
2. 還原事實
身份
信念
價值
情緒
言行
3. 厘清情緒
4. 發(fā)掘價值
【練習(xí)】:每個人都被自己在乎的 “價值”推動
5. 找到方法
【練習(xí)】:凡事至少必有三種以上的解決辦法
五、 綜合練習(xí)
銀行實際案例
總結(jié)篇:
思維導(dǎo)圖復(fù)盤課程
全員131計劃實施
備注:本課綱僅供參考,可根據(jù)行方具體培訓(xùn)需求做課程內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。
突破式溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/291096.html
已開課時間Have start time
- 徐敏
[僅限會員]
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 溝通式管理 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明