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領導者核心能力學習

課程背景
改革開放以來，中國涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的企業(yè)和叱咤風云的企業(yè)家，三株口服液、沈陽飛龍、巨人、愛多、秦池等，都曾名動九州、紅極一時。但短短30多年過去，這些當年的明星企業(yè)和企業(yè)家就已湮沒在歷史的長河中……但更多的企業(yè)和企業(yè)家不斷崛起，華為、阿里巴巴、騰訊、小米……他們締造了一個個創(chuàng)業(yè)的神話，打造了一個個優(yōu)秀的企業(yè)。 總結(jié)這些企業(yè)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，我們都可以發(fā)現(xiàn)一個共同的關鍵，那就是：領導力！ 為什么？ 原因很簡單，隨著21世紀以來科學技術的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟全球化進程加快，市場競爭越來越激烈甚至慘烈，企業(yè)各級領導者的領導力成為關系企業(yè)生死存亡的關鍵！企業(yè)最高領導者的戰(zhàn)略思維與決策能力關乎企業(yè)生死，稍有不慎、一步走錯就可能滿盤皆輸、無力回天！企業(yè)中基層領導者能否充分理解和高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，能否識人留人、育人用人，調(diào)動員工的積極性和主動性，決定了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成??！ 那么，如何迅速提高企業(yè)各級領導者的領導力？如何在瞬息萬變、波譎云詭的商海中避免陷入決策的陷阱？如何使領導者獲天下英雄之心、得世間英才之佐？這都是對中國企業(yè)而言關乎生死存亡的重大問題！ 本課程專為提升中國企業(yè)領導者的領導力而開設。本課程整合了現(xiàn)代企業(yè)管理各學科和領域的理論和方法并與國學精華相結(jié)合，主講專家更具有多年企業(yè)領導實操及管理咨詢經(jīng)驗，以系統(tǒng)全面、條理清晰的理論框架和實用好用的技術方法，指導企業(yè)家和各級管理者撥開理論的迷霧，規(guī)避思維的陷阱，掌握提升領導力的方法，獲得決定企業(yè)經(jīng)營成敗的核心競爭力！

課程目標
全面了解現(xiàn)代企業(yè)領導藝術的思想和理論 
系統(tǒng)掌握領導力修煉與提升的方法和技術 
洞悉領導力本質(zhì)與核心，迅速提升領導力

課程大綱
前言：
東西方文化中的領導
第一篇  領導力的來源與根本
現(xiàn)代領導科學
領導特性理論
領導方式理論
權(quán)變領導理論
領導力的來源
職位權(quán)力
個人權(quán)力
領導力的根本
使命（制定企業(yè)使命的方法）
愿景（總結(jié)企業(yè)愿景的方法）
價值觀（提煉企業(yè)價值觀的方法）

第二篇  領導者戰(zhàn)略思維修煉
系統(tǒng)思維
動態(tài)思維
創(chuàng)新思維
超前思維
競合思維
互聯(lián)網(wǎng)思維

第三篇  領導者決策能力修煉
決策基本原理與方法
規(guī)避決策的心理陷阱
成功決策者的觀念與特質(zhì)
決策藝術與決策能力修煉

第四篇  領導者用人能力修煉
識人之明
容人之量
馭人之術
育人之德
用人之道
溝通之法

第五篇  領導者核心能力修煉
領導者的核心能力
洞察力
包容力
意志力
領導者核心能力的修煉
結(jié)束語：
領導者的使命與責任

領導者核心能力學習