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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
演講口才與溝通
2025-08-19 16:53:39
 
講師：彭媛 瀏覽次數(shù)：2981

課程描述INTRODUCTION

演講與溝通藝術(shù)學(xué)習(xí)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工

培訓(xùn)講師：彭媛    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講與溝通藝術(shù)學(xué)習(xí)

課程背景：
演講與溝通藝術(shù)是提升個(gè)人商務(wù)形象、往來(lái)行為規(guī)范的重要法則，更是成就個(gè)人事業(yè)必不可少的一門(mén)功課。課程目標(biāo)是打造值得信賴(lài)的商務(wù)卓越形象，為企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展不斷賦能，學(xué)習(xí)新時(shí)代的演講溝通課程，提升商務(wù)場(chǎng)景影響力、成就卓越圓融的人生。
 
課程方式：課堂講解、案例分析、情景模擬、實(shí)操訓(xùn)練、視頻案例、小組PK
 
課程收益：
● 清晰角色：具備職場(chǎng)環(huán)境中組織能力意識(shí)思維
● 塑造形象：建立專(zhuān)業(yè)得體且符合崗位身份的職業(yè)化形象
● 管理溝通：提升工作場(chǎng)景中的溝通技巧、建立圓融職場(chǎng)關(guān)系
● 提升修養(yǎng)：能夠在商務(wù)場(chǎng)景懂得分寸、成就知行合一的職業(yè)人生
 
 
課程大綱
第一講 如何演講
一、 如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
（一）開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題
1、你主要講什么
2、我為什么要聽(tīng)你講
3、你講的對(duì)我有什么好處
（二）開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：
1、拉近距離
2、建立信賴(lài)
3、引起興趣
（三）八種開(kāi)場(chǎng)白
二、如何讓演講更有條理性
1、明確演講的目的
2、環(huán)境的準(zhǔn)備和適應(yīng)
3、“5W1H”的準(zhǔn)備
三、如何突破演講的緊張恐懼情緒
1、正確看待緊張情緒
2、準(zhǔn)備工作
3、自我提示
四、肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
1、眼神的運(yùn)用技巧
2、表情的運(yùn)用技巧
3、站姿如何把握
4、手勢(shì)的運(yùn)用技巧
五、六種結(jié)尾模式
 
第二講：溝通技巧
一、溝通全面認(rèn)知
1、溝通能力的定義
2、影響溝通的個(gè)人因素
3、影響溝通的組織因素
二、職場(chǎng)溝通三大心法
1、禮字當(dāng)頭-有效溝通的基礎(chǔ)
2、思維模式-達(dá)成共識(shí)的意識(shí)
3、人際關(guān)系-重視角色與環(huán)境
討論：哪些溝通話(huà)術(shù)能促進(jìn)溝通達(dá)成
三、溝通過(guò)程的察言觀色
1、換位思考的能力
2、情緒共情的能力
3、姿態(tài)同頻的能力
4、表達(dá)同頻的能力
案例：表達(dá)中聲音情緒的魔力
視頻：電視劇《安家》的溝通
四、如何與上司溝通
1、向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)
2、多用數(shù)據(jù)及事例
3、預(yù)測(cè)上司的質(zhì)疑
4、說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出
5、面帶微笑，充滿(mǎn)自信
6、尊敬上司，勿傷自尊
五、如何與下屬溝通
1、態(tài)度友善，用詞禮貌
2、讓他覺(jué)得這個(gè)主意是他想到的
3、讓下屬明白此件工作的重要性
4、共同探討狀況，提出對(duì)策
5、給下屬更大的自主權(quán)
6、讓下屬提出疑問(wèn)
7、布置工作要得到確認(rèn)
8、如何激勵(lì)下屬--贊美藝術(shù)的運(yùn)用
1）、直接贊美
2）、間接贊美
3）、贊美三個(gè)原則
4）、贊美三個(gè)層次

演講與溝通藝術(shù)學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/293934.html

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    參加課程：演講口才與溝通

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開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
彭媛
[僅限會(huì)員]