《企業(yè)財務(wù)報表分析與營銷機會發(fā)掘》
2025-08-23 23:32:40
講師：閔敏 瀏覽次數(shù)：2973
課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理
培訓講師：閔敏
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務(wù)報表分析與發(fā)掘課程
課程背景：
新冠疫情席卷全球，防疫的管控重拳也給經(jīng)濟按下了暫停鍵，全球供應(yīng)鏈供給端受挫到需求端萎靡，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和流動性管理都提出了巨大的挑戰(zhàn)。本課程通過以現(xiàn)金流為核心的產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系、產(chǎn)能擴張、合理的投融資管理，層層推進，剝絲抽繭，讓您擁有解讀中小企業(yè)聽診器，全面透視企業(yè)健康狀況，結(jié)合實地盡調(diào)，產(chǎn)品匹配使得信貸決策更有前瞻性。
課程內(nèi)容：
第一部分：疫情沖擊下信貸分析的邏輯起點
1、新冠疫情、產(chǎn)業(yè)鏈沖擊與金融政策調(diào)控
2、透過現(xiàn)象看本質(zhì)——脆弱是本質(zhì)
3、信貸管理中的重中之重：現(xiàn)金流
4、信貸的基本原則：以償定貸
第二部分：基于核心競爭力的財務(wù)分析基本框架
1、把控企業(yè)盈利模式和核心競爭力
1) 探討銀泰百貨的盈利模式轉(zhuǎn)變
2) 京東和阿里同為電商，是一樣的盈利模式么？
3) 瑞幸的核心問題在哪里？
2、與核心競爭力匹配的盈利能力
1) 收入的組成——瑞幸的流量在哪里？
2) 毛利率是利潤之本——愛上瑞幸的優(yōu)惠券
3) 瑞幸的小鹿茶能成功么？
3、產(chǎn)品定位與工藝流程
1) 瑞幸轉(zhuǎn)型小鹿茶能成功么？
2) 開工率、產(chǎn)銷率和貨款回收率是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的極簡指標（生產(chǎn)型企業(yè)）
3) 企業(yè)的價值之謎：基于存貨的購產(chǎn)銷流轉(zhuǎn)
4、購銷模式與上下游結(jié)算
1) 產(chǎn)業(yè)鏈中上下游結(jié)算的議價能力
2) 收入、結(jié)算特征與經(jīng)營性現(xiàn)金流回流的一致性
3) 應(yīng)收賬款的質(zhì)量判斷（賬期、客戶與周轉(zhuǎn)率）
4) 應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的營銷
5) 付款模式與銀行產(chǎn)品的嵌套
6) 關(guān)聯(lián)方交易與套取銀行信用——從神州看瑞幸管理層人品
第三部分 資金的管控與風險防范
1、借的用途與還的來源
1) 用途欺詐與風險防控
2) 隱形債務(wù)的識別與防控
3) 控制不了資金流就控制不了還款來源
4) 企業(yè)經(jīng)營惡化的預(yù)警
2、資金管理中的銀行產(chǎn)品營銷
1) 資金管控特征——特變電工VS 美的集團
2) 從康得新事件說開去
企業(yè)財務(wù)報表分析與發(fā)掘課程
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/295763.html
