課程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工期權激勵課程
【課程介紹】
高科技企業(yè)之間的競爭實際上就是技術和人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業(yè)都需要設計和實施符合本企業(yè)實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統(tǒng)管理方法和激勵手段的不足。
【課程收益】
全面正確理解期權激勵的適用群體和方法
全面了解期權激勵設計步驟及具體技巧
掌握期權激勵的落地模式及操作特點
掌握不同發(fā)展階段企業(yè)的激勵方法
掌握不同激勵對象的激勵的方法
規(guī)避期權激勵的各種誤區(qū)
學習與了解期權激勵的企業(yè)案例
【課程大綱】
專題一 初創(chuàng)期科技企業(yè)如何做好綁定型期權激勵？（40分鐘）
案例：某信息技術企業(yè)合伙人及期權方案設計
1、如何有效界定期權與股權聯(lián)系與區(qū)別？
2、如何做好公司期權激勵的頂層規(guī)劃設計？
3、如何通過期權激勵實現(xiàn)科技企業(yè)聚人聚財？
專題二 成長期科技企業(yè)如何做好追加型期權激勵？（60分鐘）
案例：某新三板軟件企業(yè)期權激勵權方案設計
1、如何做好階梯組合型期權激勵設計？
2、如何做好期權激勵的四維權衡模式？
3、如何做好核心團隊和執(zhí)行團隊的期權激勵？
4、如何做好期權激勵的三大退出機制設計？
專題三 上市期科技企業(yè)如何做好兌現(xiàn)型期權激勵？（60分鐘）
案例：某擬上市智能制造企業(yè)期權激勵權方案設計
1、如何做好期權激勵實施十定要素？
2、如何做好特殊角色的期權激勵？
3、如何做好上市公司期權激勵財稅規(guī)劃？
4、如何評估與規(guī)避期權激勵的風險？
專題四 成熟期科技企業(yè)如何做好助燃型期權激勵？（40分鐘）
案例：某已上市高科技制藥企業(yè)期權激勵增發(fā)方案設計
1、如何做好上市公司期權激勵的合規(guī)性？
2、如何選擇上市公司期權激勵的實施方法？
3、如何做好上市公司實施期權激勵的雷區(qū)規(guī)避？
專題五 再生期科技企業(yè)如何做好孵化型期權激勵？（40分鐘）
案例：某高科技項目制系統(tǒng)集成企業(yè)期權激勵方案設計
1、如何構建期權激勵的統(tǒng)籌規(guī)劃？
2、如何做好項目孵化投資期權激勵設計？
3、如何做好項目跟投制期
員工期權激勵課程
轉載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/296428.html
