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教練式打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程

 

【課程背景】

一只鳥飛不出風(fēng)暴，一群鳥，可以！教練式的思考方式，就是飛鳥翅膀下的風(fēng)。

面對(duì)日益加深的烏卡時(shí)代（易變性，不確定性，復(fù)雜性，模糊性）。每個(gè)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的野蠻生長(zhǎng)期已經(jīng)消失，社會(huì)紅利所剩無幾，90后，00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。

對(duì)于新時(shí)代員工，知識(shí)型員工，個(gè)性化員工，老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力，新時(shí)代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對(duì)管理者提出力新的要求。在團(tuán)隊(duì)打造及管理藝術(shù)上必須做出全新的升級(jí)。

教練式團(tuán)隊(duì)打造是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的全新階段，它不緊是一門技術(shù)，更是一種新型的合作思維模式，一種全新的溝通和激勵(lì)方式，通過教練式的思考，整合團(tuán)隊(duì)共同愿景，統(tǒng)一公司的全局戰(zhàn)略，深層激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，從更深處賦能組織，實(shí)現(xiàn)非凡業(yè)績(jī)。

 

【課程收益】

建立企業(yè)和員工的共同愿景，讓企業(yè)和員工產(chǎn)生深入的鏈接感，凝聚團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力

打破部門間的溝通壁壘，減少組織內(nèi)耗

聚焦目標(biāo)，成果導(dǎo)向助力實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)

激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)躍升

多種教練式工具導(dǎo)入，簡(jiǎn)單好用，落地性強(qiáng)

助力企業(yè)打造充分激發(fā)員工及團(tuán)隊(duì)潛力的企業(yè)文化

 

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員，各部門經(jīng)理

 

【課程大綱】 

第一講  如何統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，重塑信任

1、用價(jià)值觀邏輯層次找到企業(yè)愿景

工具：價(jià)值觀邏輯層次

2、 巔峰對(duì)話地圖，找出問題背后的明暗線

模型：巔峰對(duì)話地圖

3、問題導(dǎo)向與成果導(dǎo)向

模型：成果導(dǎo)向

 

第二講  如何化解沖突，真正協(xié)同

1、敞開心扉，讓矛盾浮出水面

工具：?jiǎn)坦镆暣?/div>

已開課時(shí)間Have start time