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邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練

課程背景
“金字塔原理”是管理咨詢顧問(wèn)常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自*管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書(shū)引入中國(guó)后，便引起廣泛關(guān)注，成為多家企業(yè)的必修課程。
賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎(chǔ)上，對(duì)十余年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，開(kāi)發(fā)了“‘金字塔原理’應(yīng)用訓(xùn)練”系列課程，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何將深?yuàn)W難懂的“金字塔原理”運(yùn)用于日常工作，例如上下級(jí)溝通和匯報(bào)、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題（《七個(gè)不放過(guò)》）、PPT商務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)與演示（《邏輯為王》）、工作職責(zé)與權(quán)限的切分與描述、項(xiàng)目任務(wù)分解與項(xiàng)目計(jì)劃制定等方面。

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)顧問(wèn)等人員

課程大綱
引言、認(rèn)識(shí)“金字塔原理”
思考、寫(xiě)作與演示的邏輯困境
什么是“金字塔”
為什么是“金字塔”

一、金字塔的“中心思想”
什么是中心思想
*S原則

二、金字塔的“構(gòu)建方法”
自下而上法
自上而下法

三、金字塔的“子結(jié)構(gòu)”
橫向結(jié)構(gòu)
縱向結(jié)構(gòu)
序言結(jié)構(gòu)

四、金字塔的“特征”
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
分類(lèi)分組
邏輯順序

五、金字塔的“應(yīng)用情境”
溝通模式：上下級(jí)溝通與匯報(bào)
七個(gè)不放過(guò)：分析與解決問(wèn)題
邏輯為王：PPT商務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)與演示
權(quán)責(zé)分解：工作職責(zé)與權(quán)限的切分與描述
任務(wù)分解：項(xiàng)目任務(wù)分解與項(xiàng)目計(jì)劃制定

邏輯思維應(yīng)用訓(xùn)練