阿里巴巴HIRE與FIRE大綱
2025-08-18 20:12:05
講師:陳衛(wèi)中 瀏覽次數(shù):2972
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
hire fire阿里培訓(xùn)
第一部分:我們要的味道
1. 我們要的味道是什么?
2. 公司對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3. 我們對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
第二部分:如何HIRE人
1、我們?yōu)槭裁匆腥?br />
思考:招聘需求是在什么情況下產(chǎn)生的?
招聘的自我診斷?
2、我們要找什么樣的人?
黃金招聘六步法
人才畫(huà)像
崗位分析6w1H
崗位勝任素質(zhì)的三大來(lái)源
3、找人的渠道?
招聘渠道分析
招聘文案
90后找工作關(guān)注啥?
4、面試鑒別技巧?
面試時(shí)聊啥?
提問(wèn)方式(開(kāi)放式、封閉式)?
人的能力主要看哪些方面?
面試官如何分工合作?
面試時(shí)的望聞問(wèn)切?
面試STAR工具
面試時(shí)注意的問(wèn)題
第三部分:如何FIRE人
1、 何為不合適的人?
2、 為什么要FIRE?
3、 FIRE誰(shuí)?除了FIRE,還有其它原因離開(kāi)?
4、 送什么樣的人離開(kāi)?
阿里巴巴績(jī)效管理制度
5、 送不合適人出去做法?
hire fire阿里培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/301295.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳衛(wèi)中
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
人才管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 中小企業(yè)成長(zhǎng)工程之人才培育 曾水良
- 人才管理與繼任者計(jì)劃:打造
- 人才發(fā)展TD特訓(xùn)營(yíng):基于戰(zhàn) 何老師
- 人才盤(pán)點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì) 羅波
- 激活內(nèi)生力量—自造血時(shí)代的 杜娜
- 人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵打法和路徑 何欣
- 人力資源戰(zhàn)略管理:創(chuàng)造企業(yè) 麥老師
- 關(guān)于舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事與 講師團(tuán)
- 向華為學(xué)習(xí):培養(yǎng)將軍的搖籃 魏巍
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系 藍(lán)旻
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組 藍(lán)老師
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 吳景輝
人才管理內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人才規(guī)劃管 鐘意
- 《共享服務(wù)中心三定管理:流 鐘意
- 《5大要素,做好組織人才管 吳昊(
- 人才戰(zhàn)略:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 何欣
- 《AI助力-360度測(cè)評(píng)》 孫倩
- 基于學(xué)習(xí)地圖的組織發(fā)展與人 藍(lán)旻
- 麥當(dāng)勞3步人才裂變復(fù)制法 熊瑞
- 《從降本增效談人力成本控制 許秀清
- 《核心人才的激勵(lì)與保留》 許秀清
- 《繼任管理與人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)精 許秀清
- HRBP如何賦能業(yè)務(wù)落地案 牛浬杰
- 《AI助力-人才盤(pán)點(diǎn)》 孫倩