課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌經(jīng)營(yíng)能力課程
【培訓(xùn)收益】:
通過(guò)由表及里的增強(qiáng)渠道的忠誠(chéng)度和信心,建立共贏的廠商合作關(guān)系
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)及行業(yè)分析,激勵(lì)渠道客戶心智,提升區(qū)域品牌經(jīng)營(yíng)能力
拓展品牌新思路,認(rèn)知品牌經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并明確操作方向
掌握區(qū)域品牌打造戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
【培訓(xùn)對(duì)象】:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷高管、渠道客戶
【培訓(xùn)提綱】:
一級(jí)提綱
二級(jí)提綱
培訓(xùn)方式
品牌認(rèn)知
記憶法則背后的策略
口碑聯(lián)想的傳播策略
場(chǎng)景化品牌智慧
快速啟動(dòng)注意的策略
老師講解
案例剖析
品牌打造——天龍八步
第一步:構(gòu)建品牌的戰(zhàn)略思維與價(jià)值選擇
1、營(yíng)銷戰(zhàn)略清晰
2、四大關(guān)鍵指標(biāo)策略
3、品牌戰(zhàn)略決策
第二步:品牌的細(xì)分與定位原則
1、品牌認(rèn)知優(yōu)化
2、品牌空白點(diǎn)找尋
3、品牌定位與具象化
第三步:產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與無(wú)中生有的套路
1、差異化賣點(diǎn)策略
2、賣點(diǎn)找尋建模
3、賣點(diǎn)包裝
第四步:小品牌從無(wú)到有,從小到大的,從弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)路徑
1、最小成本的策劃手法
2、事件炒作操作落地
3、品牌成長(zhǎng)關(guān)鍵路徑控制
第五步:品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路
1、品牌內(nèi)涵豐富
2、品牌故事傳播
3、品牌傳播形象策略
第六步:如何進(jìn)行科學(xué)合理的品牌投放
1、評(píng)估目標(biāo)群體
2、投放策略組合
3、投放策略優(yōu)化
4、線上投放關(guān)鍵策略
5、小成本大口碑投放選擇
第七步:如何以小搏大,實(shí)現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展
1、借勢(shì)炒作策略
2、聚焦目標(biāo)策略
3、口碑傳播策略
4、場(chǎng)景全程互動(dòng)
第八步:如何進(jìn)行四兩撥千斤的事件營(yíng)銷
1、造焦點(diǎn)——快速啟動(dòng)
2、借熱點(diǎn)——并駕齊驅(qū)
3、扎痛點(diǎn)——放大需求
4、關(guān)鍵時(shí)刻—找準(zhǔn)時(shí)機(jī)
5、整合資源—資源撬動(dòng)
品牌經(jīng)營(yíng)能力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/302005.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡天墨
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化環(huán)境:品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略制 趙桐
- 《拒絕空談理論 體系化攻克 黃光偉
- 《可想階段 - 明確企業(yè)核 陸堯
- 環(huán)境-定位-品牌--品牌核 余明陽(yáng)
- 《企業(yè)品牌體系建設(shè)與管理》 趙桐
- 霸位營(yíng)銷--低成本高效建構(gòu) 舒國(guó)華
- 《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的品牌升維》 陸堯
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng) 袁浩
- 景區(qū)營(yíng)銷秘籍 從市場(chǎng)分析到 滕佳
- 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣策略 王琛
- 品牌意識(shí)及傳播公關(guān)(輿情管 彭曉輝
- 品牌戰(zhàn)略體系實(shí)戰(zhàn)策略 趙桐