課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率課程
一、對(duì)應(yīng)真實(shí)場(chǎng)景
團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力低下
團(tuán)隊(duì)成員答應(yīng)的很好,就是做不到想要的結(jié)果
團(tuán)隊(duì)人員出工不出力,出力不出活團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效低下
二、課程說(shuō)明
通過(guò)課程學(xué)習(xí),能夠應(yīng)用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升技能,提升團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)意識(shí),從不擔(dān)責(zé)到當(dāng)責(zé),能為自己的工作承擔(dān)起責(zé)任,并且能將工作一次性就能做得好,避免重復(fù)工作造成的浪費(fèi),從而提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。
三、課程收益
理解什么是執(zhí)行力
掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的方法
掌握提升下屬執(zhí)行力的方法
掌握提升計(jì)劃精準(zhǔn)落實(shí)的方法
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員當(dāng)責(zé)意識(shí)
掌握清晰的工作任務(wù)安排
掌握負(fù)責(zé)任的意識(shí)掌握高質(zhì)量完成工作的方法
四、授課方式
情境體驗(yàn)式教學(xué)+科學(xué)方法傳授+專業(yè)教學(xué)視頻+案例分析+情景模擬+小組討論+Mta情境體驗(yàn)
五、課程大綱
一、如何表達(dá)
1.問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)概念
2.理解目標(biāo)和約束條件
3.“一次就做對(duì)”的好處:錯(cuò)誤及返工的成本
Mta體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)串項(xiàng)鏈導(dǎo)
二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.經(jīng)理人執(zhí)行力認(rèn)知
2.經(jīng)理人執(zhí)行通病
3.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率
4.造就個(gè)人高效執(zhí)行力
5.提升下屬執(zhí)行力
情境教學(xué)片:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力技能》
三、提升計(jì)劃精準(zhǔn)度
1.工作計(jì)劃概述
2.工作計(jì)劃制定攻略
3.工作計(jì)劃制定的一般.
4.工作計(jì)劃的分解
情境教學(xué)片:《制定工作計(jì)劃技能》
四、如何讓團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé)
1.團(tuán)體中是如何定義責(zé)任的
2.一致的協(xié)議有哪些組成部分
3.讓團(tuán)隊(duì)成員更有信心自己能夠完成任務(wù)
4.常常出現(xiàn)“我們綜合癥”
5.如何避免“我們綜合癥”
6.什么可以削減我們的自主性情境教學(xué)片:《負(fù)責(zé)任真的有效》
五、提升個(gè)人當(dāng)責(zé)的方法
1.體會(huì)處理組織問(wèn)題是每個(gè)人的責(zé)任
2.員工不承擔(dān)責(zé)任的理由
3.找出排除不承擔(dān)責(zé)任的方法
4.提升個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的方法情境教學(xué)片:《那不是我的問(wèn)題》
六、執(zhí)行力提升
1.了解質(zhì)量及其重要性
2.什么是一次性做到100%
3.提高過(guò)程管理能力
4.誰(shuí)為質(zhì)量買單
5.怎樣獲得高質(zhì)量。
系統(tǒng)教材:《過(guò)程管理》
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/302072.html
已開課時(shí)間Have start time
- 甘萬(wàn)龍
執(zhí)行力公開培訓(xùn)班
- 突破性執(zhí)行力 陳亮
- 軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行 李軍
- 互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)防范與P 孫自通
- QBQ*執(zhí)行力 劉百功
- MTP結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 謝皆文
- 打造軍人般的執(zhí)行力 薛燦宏
- 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力 田勝波
- 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 邱柏森
- 高效執(zhí)行力 楊老師
- 打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張榮
- 對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力 周誠(chéng)忠
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力— 劉建
- 華為狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理 竇毅
- 《OGSM(計(jì)劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 《促動(dòng)執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 張毓嵐
- 《執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場(chǎng)/ 張毓嵐
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 鐘意
- 提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,打造高績(jī)效 吳江
- 《贏在執(zhí)行—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張子斌