激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

國(guó)企混改變革課程

課程背景
混合所有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)出現(xiàn)和發(fā)展，主要源于國(guó)有企業(yè)改革，源于尋找國(guó)有制同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的形式和途徑。 混合所有制有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力，有助于“走出去”，是國(guó)資國(guó)企改革的重要支撐。
本課程主要研討國(guó)企改革理論政策、改革難題、混改路徑等相關(guān)內(nèi)容，為國(guó)有企業(yè)改革實(shí)踐提供理論支撐和方法路徑指導(dǎo)

課程收益
1.學(xué)習(xí)掌握國(guó)企改革的理論政策和實(shí)現(xiàn)方法路徑。
2.指導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)科學(xué)推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革。

授課形式
理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑

學(xué)習(xí)對(duì)象
1.國(guó)有企業(yè)高層中層管理人員。
2.政府機(jī)構(gòu)相關(guān)管理人員。

課程大綱
一、混合經(jīng)濟(jì)基本理念
1.混合所有制產(chǎn)生背景
2.混合所有制本質(zhì)分析
3.混合所有制經(jīng)濟(jì)釋解
4.混合所有制模式分析
5.混合所有制改革目標(biāo)
案例互動(dòng)研討：
山西JX煤電公司混改前身今生
發(fā)展背景 ? 改革過程 ? 股權(quán)斗爭(zhēng)
高管落馬 ? 公章風(fēng)波 ? 競(jìng)合騰飛

二、企業(yè)改革理論辨析
1.企業(yè)治理機(jī)制演變
2.公司制委托代理風(fēng)險(xiǎn)
互動(dòng)研討：委托代理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么？
3.委托代理的4大難題
案例研討：我的15個(gè)月的委托代理CEO生涯
4.委托代理成本收益比較
5.企業(yè)公司制治理結(jié)構(gòu)
6.公司激勵(lì)監(jiān)督約束機(jī)制

三、國(guó)企改革發(fā)展歷程 
1.傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)制度特征 
2.傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)制度缺陷
3.傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)制度危害
4.國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展歷程
（1）放權(quán)讓利階段
（2）承包放權(quán)階段
（3）轉(zhuǎn)機(jī)改制調(diào)整
5.私有化經(jīng)營(yíng)辨析
互動(dòng)研討：唉！愛？ 繞不開的私有制？ 

四、國(guó)企改革困境難題
1.傳統(tǒng)國(guó)企困惑難題
2.委托代理風(fēng)險(xiǎn)根源
研討互動(dòng)：
（1）為什么出現(xiàn)59歲現(xiàn)象？
（2）五大常任理事國(guó)的決策游戲  
（3）老農(nóng)弄壞了火車窗戶扳手的故事。
3.國(guó)有企業(yè)改革路在何方
互動(dòng)研討：公平??？效率??？
搞好國(guó)企混改勢(shì)在必行！??！
互動(dòng)研討：國(guó)企應(yīng)不應(yīng)該搞好？能不能搞好？ 
答案是：當(dāng)然能！一定能！必須能！我們能！！

五、國(guó)企混改實(shí)現(xiàn)路徑
1.國(guó)企混改基本原則 
(1)政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作 
(2)完善制度，保護(hù)產(chǎn)權(quán)
(3)嚴(yán)格程序，規(guī)范操作
(4)宜改則改，穩(wěn)妥推進(jìn)。
2.國(guó)企混改指導(dǎo)方向
3.依法合規(guī)實(shí)現(xiàn)混改 

六、案例研討：潞安集團(tuán)混改探索實(shí)踐
1.堅(jiān)持“兩個(gè)原則” 
2 采取“五種形式” 
3.潞安集團(tuán)混改路徑 
4.企業(yè)混改取得成效

國(guó)企混改變革課程