課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶營銷制勝課程
課程背景:
面對疫情常態(tài)、經濟下行、需求疲軟、滯漲顯現,市場環(huán)境不確定性、易變性、復雜性、模糊性加劇??蛻糍Y源越來越稀缺,受到的誘惑和沖擊越來越多,導致企業(yè)尋找、拓展、維護、鞏固、提升客戶的難度越來越大。
大客戶,是公司最寶貴的資源之一,決定著企業(yè)能否做強做大做久,也決定著企業(yè)能否良性持續(xù)增長。
但現實環(huán)境中的許多企業(yè):
不知道如何界定大客戶
企業(yè)有一些客戶,但少有大客戶
不知道如何搜尋、篩選、預判潛在大客戶
缺乏對潛在大客戶進行系統(tǒng)了解的認知和手段
溝通方法不當,缺乏約見技巧,接觸不到潛在大客戶及其關鍵決策者
方案準備不足,提交技巧不當,錯失成交良機
談判開場、推動、控場水平低,說服力度不足、成交率低
不知道如何維護、鞏固、提升客戶,推動客戶好而更多、大而更強
……
本課程充分汲取戰(zhàn)略、營銷、管理、社會、心理、行為學的*研究成果,結合經典案例,通過老師多年親率實戰(zhàn)的體驗與感悟,從對大客戶的基本認知講起,緊緊圍繞大客戶的尋找、了解、準備、邀約、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升的階段,闡明營銷經理要依次扮演“偵探+顧問+保姆+伙伴”4種角色以及4種角色各自行為的流程、內容、方法、工具,把復雜的營銷工作簡單化和固化,幫助營銷經理找到、成交、維護、鞏固大客戶,提升客戶質量,為企業(yè)業(yè)績倍增、做強做大賦能助力。
課程收益:
正確認知大客戶,懂得擁有大客戶的重要性
掌握搜尋、篩選、判斷大客戶的方法和標準,快速定位大客戶
掌握洞察客戶的角度、內容與方法,梳理、挖掘客戶顯性、隱性需求,明晰影響成交的關鍵要素,提高方案準備水平,提升成交率
提高溝通約見水平,更快、更容易接觸大客戶,提高成交速度
學會專業(yè)呈現客戶需求解決方案的技巧,加強客戶體驗,提升客戶感受,增強成交大客戶的能力與水平
掌握維護、鞏固、提升客戶關系的思路及方法,運用利益、專業(yè)和服務,注重結合人文關懷,增強客戶感知,追求客戶感動,實現與客戶從陌生到熟悉到信任到伙伴關系的建立
降低銷售成本、提升銷售業(yè)績、讓營銷人員的銷售業(yè)績迅速提升,最短時間內實
現企業(yè)效益*化
課程對象:
營銷總監(jiān)、營銷經理、營銷主管、營銷后備干部
課程方式:
堅決摒棄純理論教學,理論結合實踐
知識精講化、精講技能化、技能案例化、案例故事化,故事情境化,情境互動化
通過感召引發(fā)、情景模擬、角色扮演、互動演練、小組討論等方式進行
以實戰(zhàn)貫穿全程,追求實效
課程大綱
前言:扮演4角色,*成交大客戶(約1個小時)
一、問題導入
互動討論:你有大客戶嗎?你在尋找、了解、準備、約見、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升大客戶的過程中,遇到了哪些問題?
變推銷觀念為營銷思維
正確全面認知與把握大客戶
正確界定大客戶
案例與互動
大客戶內在需求激發(fā)與滿足的4階段
1)“問題意識”階段2)“需求界定”階段3)“評估決策”階段
4)“成交體驗”階段
工具:SPIP激發(fā)技巧
案例:
影響大客戶成交決策的8大關鍵要素
1)品牌2)實力3)產品4)價格5)服務6)結算7)支持8)標桿
4.掌握大客戶成交談判的5類人員
1)推薦者2)影響者3)使用者4)購買者5)決策者
5.明白接觸大客戶的10種途徑
1)新聞發(fā)布會2)技術交流會3)產品展銷會4)客戶來訪5)線上引流
6)老客戶轉介紹7)朋友介紹8)異業(yè)聯盟介紹9)信息搜尋發(fā)現10)慕名拜訪
6.掌握搜集客戶資料的9種手段
1)企業(yè)原有的數據庫2)競爭對手的客戶信息3)朋友介紹4)展會
5)會議與論壇6)專業(yè)機構:調查、研究機構提供的專業(yè)信息7)專家觀點與文章
8)網上信息:專業(yè)的行業(yè)網站、行業(yè)協(xié)會網站、行業(yè)推廣網站、行業(yè)會員網站
9)政府報告與公布資料
掌握大客戶營銷的“4環(huán)節(jié)10階段”
4個環(huán)節(jié)
1)確認需求2)成功推薦3)鞏固信心4)伙伴關系
2.10個階段
1)洞察階段2)準備階段3)約見階段4)提交階段5)磋商階段
6)成交階段7)簽約階段8)履約階段9)推介階段10)伙伴階段
扮演4角色,*成交大客戶
成交客戶的“12個會做”
偵探
顧問
保姆
伙伴
做一個明察秋毫的偵探(約0.5個小時)
二、洞察大客戶
1.全面搜集客戶的資料
1)客戶的發(fā)展史、文化、榮譽、行業(yè)地位2)客戶的性質、體制、組織架構
3)客戶的經營情況4)客戶的財務狀況5)客戶的營銷表現6)高管背景
案例:
2.篩選大客戶--客戶資料的分析
1)客戶所在行業(yè)的狀況2)客戶所在市場的總容量及增長速度
3)客戶的競爭地位和口碑4)客戶在財務支付上有無問題與負面新聞
案例分析:
3.把握大客戶的需求要求
1)對供貨企業(yè)規(guī)模、資質的要求2)對產品品牌的要求3)對品質的要求
4)對供貨期的要求5)對價格的預算6)對結算的要求7)對售后服務的要求
8)我司在和誰競爭?
4.掌握大客戶的需求進度
1)“問題意識”階段:潛在的還是已經明確?
2)“需求界定”階段:需求被清晰描述了嗎?
3)“評估決策”階段:對外發(fā)布或者聯系了嗎?已經接洽或者提交方案的廠家有哪些?評估到哪一階段了?簽約成交了嗎?
4)“成交體驗”階段:產品交付了嗎?滿意度如何?
5.團結一切可以團結的力量
1)理性分析認真對待
2)化敵為友,團結一切可以團結的力量
成為客戶卓爾不凡的顧問(約2個小時)
溝通約見快速觸達客戶
規(guī)劃溝通約見的順序
旁敲側擊或者直擊要害
對負責不同事項的客戶對象進行有計劃的約見拜訪
規(guī)劃溝通約見的方式
電話拜訪:
原則:確定訪問對象、確定訪問事由、確定訪問時間、確定訪問地點
適當人選及適當信息
適當人選及適當話題
電話中應對客戶拒絕的關鍵環(huán)節(jié)及話術設計
2)實地拜訪
3)電話拜訪+實地拜訪
互動演示
案例:華為與得到的大單
善于“聽、回、問”快速摸清客戶需求
只有經過客戶確認的需求才是真正的需求,而不是我們自以為是的需求
“聽”---學會傾聽
1)用傾聽滿足他人的心理需求
2)聽三層,聽懂對方的關鍵意思及言外之意
聽表層——清楚
聽中層——弦外之音
聽內層——內容、情緒
傾聽的四大技法
課堂互動演示
3.“回應”---學會“反饋”
1)逐字反饋
2)同義轉述
3)意義塑型
4)恰到好處的贊美
課堂互動演示
4.“問”---學會“提問”
1)用反直覺詢問法---引發(fā)客戶愛說、多說
2)通過問題挖掘出客戶的潛在需求
情景性提問探究性提問暗示性提問解決性提問
課堂互動演示
三、高效擬定方案,精準出招
知己知彼,提煉SWOT
機會威脅優(yōu)勢劣勢
定3維目標,應對*
保底目標平衡目標沖刺目標
明確方案的指導策略
1)時機占先,構建壁壘
2)落于人后,聚焦爆破
3)優(yōu)勢明顯,高舉高打
4.掌握方案遵循的原則
1)成本:低投入、高回報
2)產品:高質量、高效能
3)管理:標準化、模塊化
4)服務:個性化、專屬化
5)執(zhí)行:可行性、可控性
5.站在客戶角度全面扼要呈現方案內容
1)我司有的客戶又重視的,大書特書
2)FABE呈現法
特點(feature)優(yōu)勢(advantage)益處(Benefit)證據(Evidence)
四、提交并全面扼要闡述方案
遵循的原則
1)邏輯清晰2)內容全面3)特色突出
2.產品優(yōu)勢表達術:FABE
互動演示:找到客戶的“痛點”、“癢點”、“爽點”
案例:華為與得到的大單
五、盡快達成共識成交簽約
一旦發(fā)現即迅速解決客戶提出的問題,消除異議,直至客戶買單
大膽關單,克服請求成交的恐懼
贊美客戶英明的決定并向客戶保證有信心使客戶不后悔
舉行簽約儀式---創(chuàng)造儀式感
當好客戶熱誠周到的保姆(約1個小時)
一、管理上---細化控制點,確保合同順利落實---讓客戶放心
1.參與控制節(jié)點的制定,明確重要的里程碑
2.關注控制節(jié)點,統(tǒng)籌推進
3.及時溝通,發(fā)現時間拖延,第一時間告知客戶
案例分享:
二、態(tài)度上---熱誠---讓客戶開心
1.飽含真情
2.創(chuàng)造驚喜
3.保持粘度
三、行動上---周到---讓客戶安心
1)嚴格執(zhí)行合同條款---誠實守信
2)保證產品的品質
3)技術支持響應快速
4)服務到位且超值
5)公司成員積極主動、技術嫻熟
案例:
成為客戶深情厚誼的伙伴(約1個小時)
一、把握借力的好機會---請求傳頌與介紹潛在客戶
1.推動客戶介紹新客戶不是給我們幫忙,而是在幫助他們自己的朋友
2.懂得客戶是我們*的可以越用越多的資源
二、與客戶進行戰(zhàn)略合作共同伙伴天下
1.關注客戶就是關愛自己---長期主義價值營銷
1)關注客戶的戰(zhàn)略變革2)關注客戶的組織優(yōu)化3)關注客戶的人事變動
4)關注客戶的經營情況5)關注客戶的財務狀況6)關注客戶的營銷表現
7)關注客戶主要競爭對手的發(fā)展與變化
2.從4個方面發(fā)力
1)利益2)情感3)文化與理念的共融4)提供額外的增值服務
互動討論:您認為怎樣才能與客戶共同成長?
案例:
小結:(約0.5個小時)
無大客戶不穩(wěn),要有意打造大客戶
大客戶營銷的“4環(huán)節(jié)10階段12個會做”
成功扮演“偵探+顧問+保姆+伙伴”4種角色,找到、成交、維護、鞏固大客戶,倍增銷售業(yè)績!
大客戶營銷制勝課程
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/303760.html
已開課時間Have start time
- 王繼紅
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