課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與協(xié)作沙盤課程
游戲背景:
因為邪惡巫師的黑魔法,魔法師隊伍被困在謎域中無法逃出,魔法師隊伍將需要通過團隊合作,在有限的時間內,完成對謎域的解密和探索,盡可能用最少資源消耗和最短的時間逃出黑魔法迷宮。
課程對象:中基層管理人員,部門核心骨干及基層員工
課程目標:
● 理解職場溝通的本質,熟練掌握職場溝通三個維度的技巧;
● 了解并運用溝通與協(xié)作過程中傾聽、提問、表達等實戰(zhàn)技巧;
● 用三種策略解決職場中溝通與協(xié)作問題和沖突解決的方法。
課程大綱
Part 1 極限解密:探尋溝通的基本技能
一、職場溝通的本質
1、從心開始:職場溝通的本質
2、溝通的四個目標
二、溝通與協(xié)作三個維度
1、透明度
1)從喬哈里窗看溝通與協(xié)作
2)喬哈里窗在溝通與協(xié)作中的應用
2、可信度
1)跨部門不做無準備的溝通
2)提升溝通與協(xié)作可信度的三大法寶
3、精準度
1)誤導溝通三種情況
2)精準表達的金字塔模型
3)讓信息互通的河流模式
三、溝通與協(xié)作的三個利器
1、傾聽
1)傾聽的三大阻礙
2)3F和3R傾聽法
2、提問
1)開放式提問
2)封閉式提問
3、表達
1)高效表達的三步法
2)讓信息互通的河流模式
三、沙盤游戲1:極限解密
1、游戲規(guī)則介紹
2、過程復盤反思
Part 2 謎域求生:掌握團隊溝通協(xié)作技能
五、溝通與協(xié)作三大策略
1、系統(tǒng)思考
1)系統(tǒng)思考的框架
2)所有人有條理地“同步思考”
3)促使他人有條理地思考
2、沖突解決
1)沖突的起因
2)面對沖突的處理模式
3)處理沖突的三個坑
4)緩解沖突的四種方法
3、團隊氛圍
1)讓工作有趣有挑戰(zhàn)
2)尋找工作中的隱性需求
3)改善團隊合作
六、沙盤游戲2:謎域求生
1、游戲規(guī)則介紹
2、過程復盤反思
3、總結與行動計劃
課程總結
溝通與協(xié)作沙盤課程
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/304748.html
已開課時間Have start time
- 羅龍
溝通技巧公開培訓班
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 溝通式管理 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內訓
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(