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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)投資集團-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商
2025-07-30 19:15:35
 
講師:班紅亮 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:班紅亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心課程

培訓(xùn)目的:
結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團特性,旨在系統(tǒng)性地培訓(xùn)學(xué)員關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全過程管理及大數(shù)據(jù)在招商工作中的創(chuàng)新應(yīng)用,助力集團實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與招商效能提升。

培訓(xùn)大綱:
一、導(dǎo)論
1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略意義
數(shù)字經(jīng)濟背景下數(shù)據(jù)中心的角色與價值
對產(chǎn)業(yè)投資集團及入駐企業(yè)的影響

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計
1. 選址與基礎(chǔ)設(shè)施要求
地理位置、氣候條件、電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)接入
綠色節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展設(shè)計原則
2. 數(shù)據(jù)中心等級與規(guī)模確定
TIA942、Uptime Institute等標(biāo)準(zhǔn)解讀
根據(jù)業(yè)務(wù)需求與未來擴展規(guī)劃數(shù)據(jù)中心規(guī)模
3. 建筑設(shè)計與空間布局
功能區(qū)劃分(機房區(qū)、輔助區(qū)、行政區(qū))
安全、消防、抗震、環(huán)保等規(guī)范遵循

三、數(shù)據(jù)中心硬件與技術(shù)架構(gòu)
1. IT設(shè)備選型與部署
服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置
高可用性、冗余備份、負(fù)載均衡策略
2. 數(shù)據(jù)中心能源管理
UPS系統(tǒng)、柴油發(fā)電機、PUE優(yōu)化措施
能耗監(jiān)測與智能運維平臺
3. 冷卻與環(huán)境控制系統(tǒng)
空調(diào)系統(tǒng)、氣流組織、熱通道/冷通道設(shè)計
溫濕度控制、防塵、防靜電措施

四、大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)應(yīng)用
1. 云計算架構(gòu)與服務(wù)模式
公有云、私有云、混合云比較與選擇
IaaS、PaaS、SaaS在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的應(yīng)用
2. 大數(shù)據(jù)平臺搭建與數(shù)據(jù)分析
Hadoop、Spark、Flink等大數(shù)據(jù)技術(shù)棧介紹
數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖建設(shè)與數(shù)據(jù)分析方法
3. AI與邊緣計算賦能
AI算法在數(shù)據(jù)中心運維、能效優(yōu)化中的應(yīng)用
邊緣計算節(jié)點部署與應(yīng)用場景

五、數(shù)據(jù)中心運維與安全管理
1. 運維體系建立
ITIL、ISO 20000等運維標(biāo)準(zhǔn)簡介
運維流程、KPI指標(biāo)、SLA設(shè)定
2. 監(jiān)控與故障管理
CMDB、DCIM等監(jiān)控系統(tǒng)部署
故障預(yù)防、故障診斷與快速恢復(fù)
3. 信息安全與合規(guī)性
ISO 27001、GDPR等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀
數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全措施

六、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
1. 大數(shù)據(jù)在招商決策中的價值
市場趨勢洞察、潛在客戶畫像、競爭態(tài)勢分析
2. 精準(zhǔn)招商模型構(gòu)建
利用大數(shù)據(jù)分析篩選目標(biāo)企業(yè)
量化評估企業(yè)與園區(qū)的契合度
3. 數(shù)字化招商工具與營銷
數(shù)據(jù)可視化、交互式地圖、線上招商平臺
社交媒體、內(nèi)容營銷與活動策劃

七、案例研究與實踐分享
1. 國內(nèi)外成功數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目解析
設(shè)計亮點、技術(shù)創(chuàng)新、運營效果
2. 大數(shù)據(jù)招商成功案例剖析
招商策略、數(shù)據(jù)應(yīng)用、合作成果展示

八、結(jié)語與行動計劃
1. 培訓(xùn)總結(jié)與展望
學(xué)員互動:產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心與大數(shù)據(jù)招商策略討論
個人或團隊行動計劃制定與分享
附錄
相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)指南
數(shù)據(jù)中心建設(shè)與大數(shù)據(jù)招商資源列表

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心課程


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/305677.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:產(chǎn)業(yè)投資集團-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商

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班紅亮
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