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股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程2天班

適用對象：
董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、證券事務(wù)代表、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員

課程背景：
當(dāng)下市場與職場環(huán)境愈來愈開放，人力資源的競爭越來越關(guān)鍵，企業(yè)不是一個(gè)人的企業(yè)，越來越需要團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要關(guān)鍵人才，如何對關(guān)鍵人才、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更加有效的激勵(lì)，挽留就是對企業(yè)競爭能力有效提高，也是對競爭對手的有效防范---
如何低成本高效率激勵(lì)人才，挽留人才，防止關(guān)鍵人才流失
如何改變員工立場，死心塌地開創(chuàng)事業(yè)
如何利用、盤活手中閑置股權(quán)資源
如何啟動(dòng)企業(yè)各種上市、眾籌的股權(quán)設(shè)置
合伙人之間如何愉快，股權(quán)如何分配如何進(jìn)退---
一系列問題均是當(dāng)下企業(yè)思考的重點(diǎn)戰(zhàn)略問題，在實(shí)用性與技術(shù)性上如何突破，需要在股權(quán)整體系統(tǒng)上集中學(xué)習(xí)突破。
課程時(shí)間：二天

培訓(xùn)特點(diǎn)：
“舍”明天之利潤，“得”后天之未來
“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智
股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)，
領(lǐng)“舍得、聚散”之妙者得天下！
股權(quán)激勵(lì)是把“雙刃劍”，
好則“削鐵如泥，披荊斬棘”，
壞則“傷人傷己，傷筋動(dòng)骨”！
培訓(xùn)價(jià)值：
咨詢式培訓(xùn)=培訓(xùn)過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導(dǎo)
二天時(shí)間讓您：“懂”、“會(huì)”、“通”
1.咨詢式培訓(xùn)方式，以培訓(xùn)的價(jià)格，獲得咨詢的收益
2.道法術(shù)”成型股權(quán)激勵(lì)方案，理論與實(shí)戰(zhàn)的契合
3.實(shí)戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗(yàn)分享，極具參考性和模仿性
4.現(xiàn)場沙盤演練，再現(xiàn)鮮活和真實(shí)
5.專業(yè)而系統(tǒng)的指導(dǎo)，為學(xué)員“量體裁衣”，制定最適合的股權(quán)激勵(lì)方案
6.基于培訓(xùn)——咨詢——現(xiàn)場沙盤演練——實(shí)踐——咨詢服務(wù)的模式，為客戶提供長期價(jià)值

培訓(xùn)形式：
采用講授、案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論、小組競賽互動(dòng)式教學(xué)

股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程2天班

轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/30736.html