職業(yè)道德與有效溝通—北京講師
2025-08-26 12:20:02
講師:胡魏峰 瀏覽次數(shù):2971
課程描述INTRODUCTION
職業(yè)道德與有效溝通技巧培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)道德與有效溝通技巧培訓
課程收益:
1)幫助學員提升團隊職業(yè)道德水平,打造職業(yè)化團隊;
2)幫助學員樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團隊生產(chǎn)力大幅提升;
3)幫助學員規(guī)范員工言行,提升自我價值,以職業(yè)化的標準要求自己;
4)幫助學員建立保密意識,讓員工對自己的行為進行自我約束;
5)幫助學員提升溝通效率,打造高效溝通的機制;
6)幫助學員掌握高效溝通的技巧與方法。
課程時間:2天
授課對象:企業(yè)中高層管理人員、核心團隊成員、骨干員工
授課方式:大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具
課程大綱:
團隊建設:分組選隊長,進行pk
第一講:職業(yè)道德與法制
一、職業(yè)化的邊界思維
踢足球,沒有什么就不能玩了
職業(yè)化的兩條邊界:道德和法律
二、公司職業(yè)道德規(guī)范:
誠實
正直
守信
忠誠
公平
尊重他人
追求卓越
承擔責任
三、法律是道德的底線——四大“違法陷阱”
泄露機密
以權謀私
盜竊公物
行賄受賄
三、世界優(yōu)秀企業(yè)解讀——學習GE職業(yè)化
避免利益沖突
違法者解雇條款
重大行為過失解雇
四、互動:請大家舉出員工/管理者最不職業(yè)化的十大行為
第二講:商業(yè)交換
一、商業(yè)交換的前提——雇傭關系
職業(yè)的產(chǎn)生與雇傭關系
職業(yè)人在雇傭關系中的角色認知——我是商人
員工也是商人,職業(yè)化就是對結果負責。
沒有監(jiān)管,更要自律。
二、商業(yè)交換的保障——信托責任
故事分享:把信送給加西亞
職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關系;
信托責任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會盡職盡責。
信任才有托付,受托才有責任
職業(yè)來自于雇主之托,受委托就有了職業(yè)責任
三、商業(yè)交換的核心——契約精神
“商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則
契約精神的表現(xiàn)是什么?——拿人錢財替人消災
職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責;與客戶--結果交換;與團隊--價值交換)
如何樹立契約精神?
四、職業(yè)人誓言
第三講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命
一、為什么要敬業(yè)?
“11點59分現(xiàn)象”
敬業(yè)精神是職業(yè)化的最高境界
敬業(yè)精神是對職業(yè)無限的熱愛
二、敬業(yè)的六大內涵?
態(tài)度——敬業(yè)的靈魂
責任——敬業(yè)的本質
自動自發(fā)——敬業(yè)的真諦
紀律——敬業(yè)的基礎
專注——敬業(yè)的核心
跳槽——敬業(yè)的大敵
三、敬業(yè)者才真正快樂
職場當中的三種人:先知先覺、后知后覺、不知不覺
職業(yè)價值——做有德有才之人
四、職業(yè)人的第二生命
延展生命的寬度
不要忽略你的“第二生命”
像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)
五、敬業(yè)是一種使命
第四講:團隊協(xié)作的核心-溝通技巧
一、管理溝通的價值
1、70%定律
2、溝通是信息的流動,信息是管理的基石;
3、團隊離開溝通將寸步難行
二、溝通的兩大目的
1、了解他人
2、表達自己
三、影響溝通的四大因素
1、情緒因素
2、溝通途徑與表達方式
3、個人因素
4、環(huán)境因素
四、有效溝通的四大原則
1、真誠
2、平等心、平常心
3、換位思考
4、不懂就問
五、表達、傾聽與反饋技巧
1、高效的表達技巧
2、傾聽的技巧
3、反饋的技巧
職業(yè)道德與有效溝通技巧培訓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/30743.html
已開課時間Have start time
- 胡魏峰
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