課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程企業(yè)法務(wù)培訓(xùn)
課程說明:
當(dāng)前,隨著我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場競爭激烈,建筑市場尚不規(guī)范,建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理法律風(fēng)險凸顯,建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運用法律武器來維護(hù)合法權(quán)益。
課程目的:
為總結(jié)和交流工程風(fēng)險管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)驗教訓(xùn),交流工程建設(shè)企業(yè)法務(wù)管理經(jīng)驗,幫助指導(dǎo)企業(yè)運用法律防范風(fēng)險和創(chuàng)造效益,指導(dǎo)建設(shè)工程施工合同糾紛案件處理,全面提升企業(yè)法律風(fēng)險管理水平,開設(shè)此課程。
課程內(nèi)容:
第一部分 工程招投標(biāo)實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》及其《實施條例》的若干問題介紹
2、目前招投標(biāo)管理中存在的問題--招投標(biāo)市場及“暗箱”操作問題
3、招標(biāo)實務(wù)及相關(guān)法律問題解析
4、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》要點解讀
5、招投標(biāo)采購活動六種監(jiān)督職能與三階段的監(jiān)督依據(jù)及方法
6、PPP政府采購項目的階段流程和采購方式選取
7、招標(biāo)投標(biāo)爭議處理程序及法律責(zé)任
8、低價中標(biāo):餓死同行、坑死自己、害死甲方!
9、招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
10、標(biāo)底、招標(biāo)控制價、投標(biāo)價、評標(biāo)價,這些價格術(shù)語,你懂嗎? 預(yù)算與標(biāo)底到底有何關(guān)系?
11、開標(biāo)時的問題--何為拒收,何為廢標(biāo)(可以不參加開標(biāo)會嗎?)。
12、一個招投標(biāo)項目的全流程
13、招標(biāo)文件組成
14、招標(biāo)文件的編制技巧
1)標(biāo)文件編寫如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖
2)招標(biāo)采購單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求
3)招標(biāo)文件如何編寫合法合規(guī)
4)把好招標(biāo)文件編制三關(guān)
15、投標(biāo)文件的準(zhǔn)備與制作--標(biāo)書制作流程技巧
16、標(biāo)書制作方法--如何把握編寫關(guān)健要點
1)標(biāo)書技術(shù)部分制作要點實操
2)標(biāo)書商務(wù)部分制作要點實操
17、編制投標(biāo)文件需特別注意的細(xì)節(jié)
1)商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件注意事項--商務(wù)標(biāo)中的這些最易出錯的地方,你犯過嗎?
2)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件注意事項--如何響應(yīng)和處理招標(biāo)技術(shù)部分的問題
3)其他需要注意內(nèi)容--投標(biāo)的其他相關(guān)文件的整理
18、編制投標(biāo)書常見N個錯誤
19、號準(zhǔn)脈博,靈活的投標(biāo)報價技巧
20、招標(biāo)單位在工程招階段的風(fēng)險控制
21、施工企業(yè)在工程招投標(biāo)階段的風(fēng)險控制
1)注意招投標(biāo)工程項目的前期評估和預(yù)測
2)注意投標(biāo)報價的風(fēng)險
3)重視合同管理
4)建立有效的成本管理及分析系統(tǒng)
【綜合案例分析1】: 可以直接發(fā)包嗎?
【綜合案例分析2】:地鐵項目招標(biāo)投標(biāo)案
【綜合案例分析3】:投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。
第二部分 建設(shè)工程施工承包法律風(fēng)險規(guī)避
1、施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定
2、建設(shè)工程總承包的有關(guān)規(guī)定
3、建設(shè)工程共同承包的有關(guān)規(guī)定
4、建設(shè)工程分包的有關(guān)規(guī)定
【綜合案例分析】:總承包合同案例
【綜合案例分析】:分包合同案例
5、建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容
6、建設(shè)工程施工合同訂立、變更與履行
【綜合案例分析】:建筑公司訴某開發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案
7、建設(shè)工程合同效力的有關(guān)規(guī)定
8、建設(shè)工程施工合同無效
【綜合案例分析】:施工合同效力案例
9、建設(shè)工程工期的有關(guān)規(guī)定
10、建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失;承包人
當(dāng)承擔(dān)的賠償損失;損失賠償范圍與被違約方減損義務(wù)
【綜合案例分析】:施施工合同價款糾紛案例
11、合同變更和撤銷的有關(guān)規(guī)定
【綜合案例分析】:施工合同變更案例
12、【合同的解除】
【綜合案例分析】:施工合同解除案例
13、違約責(zé)任的相互適用問題
【綜合案例分析】:施工合同價款支付案例
14、關(guān)于掛靠經(jīng)營
15、建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任
16、工程簽證與建設(shè)工程施工索賠、反索賠管理
17、工程保險管理???
18、其他法律風(fēng)險
第三部分 建設(shè)工程施工合同糾紛法律適用及審判實踐中的疑難問題
1、建設(shè)工程施工合同司法解釋解決的主要問題??????
2、建設(shè)工程施工合同糾紛及審判實踐中的疑難問題
【施工合同價款糾紛1:合同價款約定不明的處理】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛2:陰陽合同】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛3:發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復(fù)】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛4:結(jié)算中因工程量發(fā)生爭議】
【施工合同價款糾紛5:欠款及利息】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛6:墊資】
【施工合同價款糾紛案例】
【施工合同價款糾紛7:承包人工程價款的優(yōu)先受償權(quán)】
【施工合同價款糾紛案例】
第四部分 建筑企業(yè)管理模式的法律風(fēng)險控制與項目風(fēng)險管理
1、建筑施工企業(yè)現(xiàn)行的管理模式
2、現(xiàn)行的管理模式法律風(fēng)險分析
3、建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險控制的措施
4、項目的風(fēng)險管理
工程企業(yè)法務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/309064.html
已開課時間Have start time
- 高擁軍
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- 商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求 李老師
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- 財務(wù)法律必備與合同風(fēng)險控制
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- 廣州采購法務(wù)規(guī)避與合同管理 李文發(fā)
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- HR必備法律知識及風(fēng)險防控 田老師
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法律法規(guī)內(nèi)訓(xùn)
- 市場營銷合規(guī)管理與法律風(fēng)險 李皖彰
- 企業(yè)反壟斷法合規(guī)理解與適用 李皖彰
- 新《公司法》、《民法典合同 林謙
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- *法律法規(guī)宣貫與合規(guī)管理 李皖彰
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- 燃?xì)庑袠I(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)管理 李皖彰
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