課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
酒店服務管理的課程
培訓對象
酒店員工
培訓收益:
1、培養(yǎng)積極主動的酒店服務意識;
2、酒店員工服務技巧;
3、掌握有效酒店服務的原則。
培訓背景:
競爭帶來的結果,因為客人需要最符合自己想法、最適合自己、自己最喜歡的產品。所以,在競爭越來越激烈的狀況下,在產品日益供過于求的市場里,在商品本身的差異越來越小的情況下,我們唯有提供各種各樣的服務,增加產品的附加值來滿足顧客的需求,來挽留顧客。
培訓大綱:
第一部分、酒店服務意識
一、優(yōu)質服務的含義
二、優(yōu)質服務對酒店的要求
1、優(yōu)質服務對酒店所提出的特別要求
(1)優(yōu)質服務對酒店員工的素質及管理提出了更高的要求
(2)優(yōu)質服務特別強調服務質量的整體性
(3)優(yōu)質服務特別強調前后服務質量的高度一致性
2、必須滿足客人對優(yōu)質服務的心理需求
(1)舒適暢快
(2)方便快捷
(3)物美價宜
(4)謙讓照顧
(5)安全衛(wèi)生
三、優(yōu)質服務的構成
1、服務環(huán)境幽雅
2、服務設施完善
3、服務項目齊全
4、服務效率快捷
5、安全保障可靠
6、儀態(tài)優(yōu)雅端莊
四、客人至上的理念
1、客人與酒店員工的關系
(1)選擇與被選擇關系
(2)客人與主人關系
(3)服務與被服務關系
(4)朋友關系
2、對待客人的意識
(1)客人就是上帝
(2)客人永遠是對的
3、服務客人方程式
(1)每個員工的良好形象=酒店整體良好形象,即1=100
(2)酒店整體良好形象-一個員工的惡劣表現(xiàn),即100-1=0
(3)客人滿意=各個服務員工表現(xiàn)的乘積
五、客房個性化精品服務案例
餐飲個性化精品服務案例
第二部分、服務心態(tài)
一、酒店行業(yè)的特點
1、酒店是無選擇地必須熱情地為他人提供服務的行業(yè)
2、酒店是提供全方位服務的行業(yè)
3、酒店是沒有任何權力的服務行業(yè)
4、酒店是與人近距離打交道的行業(yè)
二、員工應當具備的從業(yè)心理
1、態(tài)度
2、意志
3、情感
三、服務技能
1、各種日常問題的處理
2、酒店服務技能
第三部分、酒店服務意識、服務心態(tài)及服務技能培訓課程總結
酒店服務管理的課程
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/315400.html
已開課時間Have start time
- 胡一夫
客戶服務公開培訓班
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 服務營銷百分百 李羿鋒
客戶服務內訓
- 面向客戶需求管理 吳江
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 客服流程的客戶體驗優(yōu)化 王翔(
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江