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中國企業(yè)培訓講師
數字化產品創(chuàng)新策略——“爆品”方法論
2025-08-19 20:44:20
 
講師:黃潔 瀏覽次數:2996

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 市場經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:黃潔    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產品創(chuàng)新課程總結

【課程背景】
數字經濟的崛起是當下時代中,*備確定性的命題,基于新興數字技術集群爆發(fā)的產業(yè)大變革正在拉開帷幕。大數據正在成為新的生產資料,人工智能、云計算、邊緣計算正在成為新的生產力,IOT正在成為數字世界新載體,web3以及元宇宙正在構建新的生產關系,經濟體新陳代謝,企業(yè)擁抱數字化轉型已然是生存發(fā)展的必然選擇。
然而,數字化轉型的*“瓶頸”在于需要懂行業(yè)又深諳數字化的“復合型”人才,本課程是《數字化轉型的關鍵突破》系列中的重要環(huán)節(jié),將圍繞數字時代的產品創(chuàng)新策略展開,深度剖析數智化產品創(chuàng)新的范式、方法、途徑,從商業(yè)創(chuàng)新以及場景構建的層面多維度地解讀產品創(chuàng)新策略,并提供最前沿的實踐經驗。

【課程收益】
揭開產品創(chuàng)新的魔力黑箱
指明數智時代的產品創(chuàng)新方向
掌握數智時代的產品創(chuàng)新的策略與方法
掌握商業(yè)創(chuàng)新金字塔邏輯,尋求產品創(chuàng)新關鍵突破

【課程對象】產品經理、市場經理、中高層管理者

【課程大綱】
一、數智時代的“爆品”是如何出現的?
1、提出問題:為什么ChatGPT能夠迅速成為“爆品”?
回顧數字化轉型的兩層含義
數字科技的融合:七大類主流數字科技的邏輯關系
數字科技賦能產品創(chuàng)新
探討分析:盤點數字經濟時代,在哪些環(huán)節(jié)容易出現創(chuàng)新?
2、數智化產品創(chuàng)新有什么特點
數智時代,你必須重新了解和定義“創(chuàng)新”
關于“降維打擊”的深度解析
打造可延伸的“價值鏈條”
深入理解數智化創(chuàng)新當中的“從群眾中來,到群眾中去”
案例分析:從MIUI到“米時捷”的產品演進,雷軍做對了什么?

二、從“范式”的層次去解構產品創(chuàng)新
1、你必須了解的產品創(chuàng)新范式
什么是產品創(chuàng)新范式?
躍升式創(chuàng)新:發(fā)現決勝新元素(高性能)
疊加式創(chuàng)新:塑造極致疊加效能,直擊消費欲望(新效能)
聚變式創(chuàng)新:引領尚不可知的需求,,創(chuàng)造“新物種”(新品類)
案例分析:web3.0、區(qū)塊鏈以及比特幣給我們的啟示
2、技術賦能產品創(chuàng)新
人工智能在產品創(chuàng)新當中的應用
數據要素在產品創(chuàng)新當中的作用
如何構建產品創(chuàng)新的場景
能夠持續(xù)出產“爆品”,需要什么樣的能力?
案例分析:label vs tag——揭秘信息流產品爆品策略

三、以數據的力量驅動數智化產品創(chuàng)新
1、用戶中心的產品設計
用戶畫像的構建
用戶體驗UX的重要性
案例分析:一家傳統(tǒng)零售公司是如何以數據提升用戶體驗的?
2、數據驅動的產品決策
數據分析工具與方法
A/B測試與多變量測試
“算法”是如何工作的?
典型案例:數據驅動的產品功能優(yōu)化

四、由產品創(chuàng)新自然延伸的商業(yè)策略
爆款的動力之源
“產品創(chuàng)新+運營創(chuàng)新+模式創(chuàng)新”組合拳
數智商業(yè)創(chuàng)新金字塔——基于數智化產品創(chuàng)新的商業(yè)成功之路
工具模型:數智商業(yè)創(chuàng)新金字塔

五、構建有助于產生創(chuàng)新的思維、組織與文化
創(chuàng)新思維的培養(yǎng):從做中學
敏捷創(chuàng)新的組織結構:從工業(yè)紀元到數字紀元的組織形態(tài)變化
構建利于創(chuàng)新的文化氛圍:自驅,透明,協同,創(chuàng)造
思考與預告:如何基于產品做數字化運營?

產品創(chuàng)新課程總結


轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/315814.html

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